超ー本気で行くぞ！あんたと一緒に世界トップクラスを目指す

現状報告

2012-01-21T16:00:00.000+09:00

こんにちは永山です。

サイト作成や更新、データアップに使っているPCが逝かれた件について報告です。。

PC内データは既に手元にありますので一安心。まあこれだけでもラッキーです。

しかしもう様々なツール関係、特にサイトのデータが。。

ということは、全部作り直し、とか肩が一気に重くなり頭が重い。。あーあーあーあ。。

今まで最高のがーんかも知れません。

日本株で７000万吹っ飛んだ時以来（2010年初めは機嫌が常に悪かった為、その時私の周りにいた方々申し訳ないです）ですね。

全部一から。。。。いやこれはポジティブに考えよう、と言うことで

全部新しく作る気でいます。

いやしかし、マザーボード復活の可能性（業者さんがハンダと修復ツール使って奮闘中）ありですからまだ期待してはいます。

とりあえず今から別PCにFTPツール入れましたのでコンテンツアップロード準備入ります。

今しばらくお待ち下さい。

それではまた報告します。

がーん

2012-01-18T23:37:00.000+09:00

こんばんわ永山です。

早速ですが急な連絡です。

昨夜、コンテンツやサイトをアップロードしているPCのマザーボードが御臨終しました（涙）

ああーーがーーーーん過ぎます。。。

原因はマザーボード上のグラフィックのチップ不良です。

夜中でしたが急きょ知り合いの業者にみてもらいました。

ハードは無事でした。
ハード確保！！これだけでかなりぐったりしながら安堵感にし浸りました。

しかし、なんという運のなさ。

メインコンテンツが完成しすべてチェックしている段階でのトラブルで

PC5台あるうちの頻繁に使っている重要な１台が逝ってしまったという悲惨な結果。

まあ頻繁に使っているから、でしょうけどかなり凹みます。。

しかしコンテンツ作成や保存、連絡などに使っているPCではなかったのが何よりの救いです。

ということで、コンテンツ待ちの関係者様、

アップロードできる状況までほかのPCで立て直しますので今しばらくお待ち下さい。

最悪の場合、USBメモリに入れて配達してでも提供しますのでご安心ください。

現在、各サイトの更新ができない状態です。

この時間を有効活用し、今のうちにバンバンコンテンツ作っておきます。

それではまた状況報告させて下さい。

2012年新年挨拶

2012-01-06T15:49:00.002+09:00

新春を迎え謹んで新年のお慶びを申し上げます。
旧年中は格別のご支援を賜り厚く御礼申し上げます。
東日本大震災被災地の一日も早い復興と、被災された
皆様の健康を心より願っております。

2012年は九州圏内の企業へ行っているコンサルティングサービスを引き続き行ってまいります。
そして新たに全国へ拡張（ECのみ数社程度）しビジネスを支援出来ればと考えております。

他にもオーダーメイドの新製品開発（昨年夏から数社契約）の一般正式オファー、
新しくFC募集なども、新しくチャレンジしていきます。

現在、メール、スカイプ、電話でのお申込み＆お問い合わせ受付のみですので
専用ページはございません。
よろしくお願い致します。

本年も皆様のご支援、
ご愛顧を賜りますようお願い申し上げ、
新年のご挨拶とさせていただきます。

2012/1/6
永山崇

永山崇

ソーシャルメディアのどれを使うのが最良か

2011-12-25T16:06:00.002+09:00

昨年末ごろから今年2011年、フェイスブック利権獲得した電通の煽りもあり
日本でもようやくソーシャルメディアマーケティングを考える人は増えています。

例えばこんな問い合わせ。

「フェイスブックは流行りますよね？」

「ツイッターの今後はどうなるでしょうか？」

まあ大体、このような未来に関しての質問です。

未来の前に、現在はどうなのかを把握しましょうということで、少し解説。

まずわかりやすくアメリカにおいてのネット人口に占めるフェイスブック利用者割合はどうなのかです。

約70％前後を推移しています。

そしてアメリカ企業の7割はフェイスブックページを活用しています。

これが2011年末のアメリカの現状です。

日本はどうなのか。解説します。

日本の状況は、ツイッターやmixiですらネット人口に占める利用者割合は20％～30％程度。

フェイスブックがやっとこさツイッターやmixiに追いついてきた数値（電通がらみの為、本当かどうかわからない）を出しています。

結果から言えば、まだまだ全国民をカバーできるようなソーシャルメディアが無いのが現在の状況です。

唯一カバーしそうな勢いを見せているのは、モバイルのGREEやモバゲーですがまだ足りない、アメリカほどの割合を出せない、という状況です。

しかし日本は日本。

今でも世界1～2位を争うブログ閲覧時間最長国であり、ソーシャルメディアへ複数の選択肢がまだまだ多く存在していることになります。

簡単に言えば、まだ手探り状態のまま、ということです。

そんな中、新しい機能mixiページだったり、Google+の様々な機能開始などで、選択肢を絞るどころか増え続けて、各企業のマーケターの心の内は

「あーもうわかんねー！」

「どれをどうやって選ぶのよー。。」

と言ったような非常に頭の痛い状況、それが今といえます。

ですので、この解説の題名、「ソーシャルメディアのどれを使うのが最良か」これをなんとしても知りたい気持ちは痛いほどよくわかります。

どのサービスが生き残る、どのサービスが衰退する、これは各ソーシャルメディア事業者次第で大きく変わりますので、なんとも言えません。

例えば、ツイッターやフェイスブックはたった数年で億単位の利用者を獲得しましたし、数年で衰退して言ったサービスもいくつかあります。

合併吸収を繰り返し行い強化を図り人気なサービスもあります。

よって、現時点で未来を正確に予測できるのは誰ひとりいません。

今のままで行けば、５年後は今とは全く違うサービスがソーシャルメディアの覇権を握っている可能性大といえます。

「ソーシャルメディアのどれを使うのが最良か」この答えは残念ですが現時点で存在しません。

ただ考えなければならないことはあります。

「どれが主流になる。」「どれが流行る。」これを知ったとしてもあまり意味をなさない、ということです。

アーリーアダプターがよく言う言葉ですが「これからはこれが流行る！これからのステータスだ！」
これがもし事実だとしても、それは効果あるのか？と考えることです。

それがソーシャルメディアを通じて、じぶんのとこにどういった効果があるのか、このことが何より重要なのです。

もしあなたが世界各国を飛び回るような人であれば、おそらくフェイスブックが現時点では効果的かもしれませんし、
遊ぶことが好きな比較的若い女性ならばmixiが向いている、かもしれないということです。

極端な話、そのソーシャルメディア活用が、あなたの会社の利用者とのコミュニケーションであれば、
どれを使おうが、どのサービスが流行っていようが、サービス全体の会員数は関係なく、
コミュニケーションをする相手がいるサービスが重要、
と言うことになるのです。

ですので、もしその利用者が他のサービスに移っていくのであれば、流行や利用者数は関係無しに
それに合わせて企業側も場所を移せばよい話です。

上記でも言った通り、選択肢は多いので迷うことはあるかと思いますが、基本的には利用者に合わせることです。

そしてソーシャルメディアのメリット、「話題にしてくれる」を考えれば、フェイスブックだろうがツイッターだろうがGoogle+だろうが、
特定なく価値がある、と考えることができるのです。

拡散力が大幅に強まったそれは顧客リレーションをデザインする上で非常に重要です。

しかし、いい情報も悪い情報も消費者がすぐ伝播されてしまうのは確かです。

本来の意味で「ファン」になってもらうことを考えなければなりません。

しかし、勘違いされている方は大勢いて、「ファン」は好きだからこそなるものであって建前ではないということです。

「囲い込む」ことでファンが生まれるわけではないです。

本当に気に入ってもらうために、消費者にとっての価値を正しく捉え、そしてそれを提供し

「本当にいいと思うからこそ結果的にファンになる」という過程が今より強く今後見えてくると考えています。

今までは流れで、とりあえず勢いで、なんとなく、でしたがこれからは少しずつ利用者が変わる、と言えます。

わかりやすく言えば、すきでないけど、
違う考えだけど建前で・・・
だって世間体が・・・
世話になってたし・・・
これがいつの日かコロッと変化してくるのです。

利用者は周りの状況など流されず関係無しに、

「顧客の立場に立ち、彼らが心から楽しめる、好きになる、価値がある」こういった状況を作れる企業こそが残るだろうと。

まだ偽善気質など考えたら時間はかかりそうですがね。

あとメディア上の攻防戦を見渡せば、現時点で「これが最終的に残る」など印象を持った人が多くいるかと思いますが、
実際は「観点のズレ」ではないかと考えています。

目黒と渋谷だったり、銀座と新宿のような都市の違いを比較するようなもので、冷静に見ればおかしな話なのです。

勿論、ゴースト化したフレンドスターのようにサービス終了する場合もありますが、フェイスブック、mixi、ツイッター、アメブロ、
これのどれを使うかと言う議論は、目黒・渋谷・銀座・新宿、どこに出品するかと同じ議論だとイメージすれば
実際は、人口の違い程度で、
サービスの特徴は地域の雰囲気や住民の正確な違いと見ることができるのです。

勿論、話題の街に出店する手もありますし、地味な昔ながらの街に出店する手もあります。

そう考えれば、「どれが主流になる。」「どれが流行る。」

こういった議論は言葉は悪いですが馬鹿らしく考えることができる、

そして、全く違う視点からソーシャルメディアの本質が見えてくるのです。

それでは失礼します。

永山　崇

BUYING BRAIN DIRECTION 講座

2011-12-19T16:34:00.001+09:00

昨夜のFIFAクラブワールドカップ決勝バルセロナ×サントスの試合を見ながら
人間ってコンピューターで行うゲームより凄い動きできるんだ、と感動しました。

メッシ選手の４点目のシーンなんか、キーパーかわしゴール決めましたが、スローでもどっちの足で蹴ってかわしたのか見えません。
あと体重移動ってあんな急にできたっけ？あれ？と不思議に思いました。

普段、CS放送で日本人がたまにやっているのをホントたまーに見る程度（ドルトムントの香川選手とかシャルケの内田選手）のサッカー素人ですが、その素人目で

も凄いと感じました。

サッカーファンはどう感じたでしょうか。

なんか私だけでしょうか。サッカーってスポーツが、違うスポーツ、バルセロナというスポーツに見えたほどでした。

サッカーってこんなスポーツだったっけ、今まで見てたサッカーと違うじゃん、と。

そんなバルセロナのメッシに質問をしたさんまには、リアルタイムで視聴者全員疑問を感じた事でしょう。

私と妻は二人揃って「は？？？？ろ、老後を？？」と同時に言ってしまいました。

いくら笑いを商売にしている人間でも、
あの場所で、あのタイミングで、老後の質問は無いと断言できますがどうでしょう。

それとも、さすが笑いの真のプロ、と賞賛すべきでしょうか。全然笑えませんでしたけどね。

そんな中、今日は昼くらいから野田と蓮舫の街頭演説ニュースが。

普段国会では悪行追及され何にもしゃべれず意気消沈で黙りこんでいる２人が、支持率回復のためだけに元気よく街頭演説している映像。

谷亮子が党員サポーター獲得ノルマを達成できていない、とニュース。

ああ、無情。おかげで急性鼻炎が再発しました。

とりあえずバルセロナありがとう。

こんにちは永山です。

今年も残りわずかとなりました。

いかがお過ごしでしょうか。

今年の締めとしてイベントを兼ねたことを行います。

もしよろしければご参加下さい。

BUYING BRAIN DIRECTION 説明会＆ミニセミナー開催　BY USTREAM

消費者の“買う脳を変幻自在に操る”前人未到のマーケティング講座
申込受付期間
2011年12月20日（火）19時受付スタート～ 2011年12月23日（金）24時受付終了
http://nagayamatakashi.com/buyingbraindirecton.html

生中継LIVE配信日程　
2011年12月20日（火）21時～　

BUYING BRAIN DIRECTION 説明会のほか、
・ソーシャルメディアのことだったり、
・2015年までに企業の80％があることの導入を余儀なくされる
ことだったりちょっとした話もします。

・1時間ほどのファイルプレゼントもありますので是非ご訪問下さい。

それではまたリアルタイムにお会いしましょう。

お待ちしております。

全世界使用率27％にせまる

2011-12-04T14:54:00.001+09:00

こんにちは永山です。

TMCコンテンツの本日12月4日アップロード予定の分が昨夜に完成し調整を行ないアップロード完了しております。

今、ダウンロード可能な状態です。

現在、TMCビデオの制作へ取り掛かりました。予定日12月7日には提供できそうです。
今しばらくお待ちください。

最新MP3コンテンツの詳しい内容はダウンロードサイトへ！

あと大流行のようでまだ日本では大流行ではないスマートフォンについて少しばかり。

スマートフォン、日本で普及しており今や珍しくない存在になってきました。

変な言い方、アーリーアダプターは勿論、ビジネスマンそして学生はステータスとして持っている人も少なくないのではないかと。

それで全世界ではどうか。

今やスマートフォンの世界全体の使用割合は27％に達しています。

最近ではスマートフォン市場の本場米国を中国が抜きました。

米国の使用割合は63％。

ヨーロッパ全体では51％。

アジアはどうか。

アジア全体で言えば19％の使用率。

しかし国によってばらつきがあります。

台湾は46％と高く、続いてマレーシアも割高。

肝心の日本はどうか。

大流行なのか？70％越えか？まさか80％以上か？

いや、現時点2011年12月の日本はやっとこさ15％に届こうとしている14.7％。

あれ、意外と少ない。

と言う事を言いたいわけではありません。

これらの数値を見てわかること。

時間はどのくらいかかるかわかりませんが、今の米国使用率、少なくとも台湾の使用率まで駆け上るということです。

おそらく落ちる事は無いかと考えます。

ということはどういうことなのか。

いままでガラケーでショッピングされていた人は、すべてスマートフォンを利用しショッピングへ移行する。

今まだ14.7％の人しか利用していないスマートフォン。

大流行、のように見えてまだ15％に満たない使用率を考えると商売にもよりますが相応の方は先が明るくないでしょうか。

先見性、柔軟な思考、駆使することで今とは違う道が見えてきます。

ブリーズライトに驚く

2011-11-29T20:28:00.001+09:00

こんにちは永山です。

TMCの新作MP3コンテンツが完成しましたのでアップロードしております。

「脳科学マーケティング“超・広告メディア”」

本日アップロードしているものとは別に、12月4日前後に再度“別の新作コンテンツ”が完成予定です。
現在、まとめ段階で終わり次第レコーディングに入ります。

今回から心理学、脳科学を取り入れた最新のマーケティング、という少しばかり難解さを増したものになります。

いくつかにわけ提供しますが、今回のコンテンツはまずスムーズに吸収でき実践へと移すことが出来るもの、と考え作成したものになります。

Neuroscience Marketing
脳科学マーケティング超・広告メディア
59分

01 記憶と感情に訴える
02 古くて新しい
03 コストパフォーマンス
04 WEBとDM　顧客を誘導
05 コラボレーション＆コミュニケーションデザイン

別の新作コンテンツ
作成中
2011年12月4日前後提供予定
時間　1時間40分～2時間10分ほど予定

TMCシークレットビデオ　
作成準備中
2011年12月7日前後提供予定

PDF会報　「TMC」　6号
作成準備中
2011年12月10日前後提供予定

興味がある方、入会したい方は今すぐお申込み下さい。
お問い合わせはお気軽にお申し付けください。

http://nagayamatakashi.com/TMC.html

今回から新しく心理学、脳科学も用い現在の状況にマッチした最新のマーケティング情報提供を開始しております。

本日は「CELL Professional」の期間限定価格での提供締切日です。
まだお申込みになられていない方は今すぐお申込み下さい。

CELL Professional
-最先端のマーケティング戦略を収録した珠玉の決定版-
http://nagayamatakashi.com/cell_professional.html

今日2011年11月29日（火）で期間限定価格での提供は終わりになります。
ビデオ合わせると７時間超え総時間は20時間超えています。

自信を持って作成しております。今年一番の大作、全力で心をこめて作らせて頂きました。

すべて日本未公開のもの、もしよろしければ是非お申し込み下さい。

少しだけではありますが、サンプルを用意しております。
もしよろしければ聴いて下さい。

▼「Trap of the innovation」MP3無料サンプル
http://p.tl/ZXO3

▼「Socialmedia　Dynamics」MP3無料サンプル
http://p.tl/pww8

例えばビデオはこのような感じ。
▼ビデオの“MP3音声のみ”の無料サンプル
http://p.tl/VDF4
（これは違うビデオのMP3を抽出したもので今回のビデオ内容とは違うものです。）

このような感じで7時間ほど話しております。
ビデオは非売品で出回っておりません。

お申込みに関してのお問い合わせ、製品に関してのお問い合わせは、メールで本日中に回答できない場合（極力回答します）がありますので、なるべくリアルタイムに回答できる（デスク在席の場合）skypeでお願い致します。

少しの時間、不在の場合は履歴を追い必ず回答させて頂きます。

ここからはプライベート。

鼻の通りがおかしくて買ってみましたがこれいいです。
寝る時もレコーディングの時も貼ってます。

もらいもの。
エスプレッソ、一発で目が覚めます。

それでは失礼します。

追伸

よく仕事でも趣味でもスポーツでも

「向いてる、向いてない」

と聞いたり、自分で考えたりしたことがないでしょうか。

２日間実行して、「やっぱ俺には向いてないわ」とかです。

正直私も向き不向きがあると思っていましたが、どうも違うようです。

「継続しているか、していないか」だと考えます。

勿論、ごく稀に天性の才能というものがありますが、万人ではありません。

大概、「継続しているか、していないか」と確信するようになってきました。

気分転換

2011-11-26T18:26:00.001+09:00

こんばんわ永山です。

TMCの提供コンテンツ。

今回はかなり困難で悩みに悩んでいましたが（一か月ほど・・）、ようやく仕上げ段階に入り、明日明後日あたりからレコーディングに取り掛かれそうです。

というのも、今回のコンテンツ内容は、例えば難解レベル10あれば10です。

汚い話ですが、かなりお金もかかりました。（11000ドルほど）

今回は、アメリカとイギリスから、最新のクオリティ高い膨大な量を仕入れました。

無論１回では提供できません。

いかに順序よく理解しやすく提供できるか。

またご連絡します。

先日、悩み疲れていた時、気分転換に出かけようと考え、近くに小旅行（3日間だけ）へ行ってきました。

ここは伊王島の灯台から。

これは小浜のマリーナから。

大分別府の温泉土産屋の近く海岸から。

九十九島の近くから。（天気が悪かった。。）

一旦仕事から離れるのって凄く効果的です。

それではまたご連絡します。

永山崇

TPP、日vs米ではない

2011-11-17T02:40:00.000+09:00

こんにちは永山です。

TMCの会報5号アップロード完了しております。

クラブサイトでご確認お願い致します。

クラブサイト内のダウンロードコーナーの事ですが、

20日までは各コンテンツ（音声MP3＆ビデオ）のID＆パスワードを表示します。

過ぎると消えますのでまだダウンロードされてない方は今すぐダウンロード願います。

次作予定は、１００％実用的なマインドコントロール的マーケティング解説を行います。

「マインドコントロール？うわ、怖い」とか思わないでください＾＾

最新の脳研究から導かれた様々なマーケティング方法です。

情報元はアメリカ、イギリス、スウェーデンから仕入れました。

非常に興味深いかと思いますので楽しみにお待ちください。

それではTMCのご報告はこれで終わりです。

あと少しTPPについて。

野田総理曰く「TPPについて可能な限り説明をしてきました！」

と言っていますが、

はて、説明を聞いたことがあるでしょうか。

私は国会中継をビデオに録画してまで見ている（バラエティー番組より面白い為）のですが、

聞いたことがありません。

国民に対して説明ではなく、党内で話しただけではないだろうかと。

このTPPは実情を知れば知るほど参加する事に

よって不利益が発生するのを誰もが一目瞭然で理解することができます。

しかしそれがまずいため、政府やマスコミは参加することに意義があると訴えています。

不平等条約どころではないものをなぜ。

TPPは米国以外の参加国は日本との貿易量も少なく、

かつ日本はそれらの国とFTAを既に締結していることから、TPPは日米FTAに他ならないのです。

しかも、日VS米とのやり取りと認識されてはいますが、違います。

黒幕（NFTC）が存在します。　

インテル、マイクロソフト、IBM、GAP、コカコーラ、ファイザー、シティグループ、

ダウ・ケミカル、GE、ヒューレット・パッカード、ジョンソン・エンド・ジョンソン、

リーバイス、オラクル、P&G、タイム・ワーナー、Visa、ウォルマート、ゼロックスなどなど、

有名企業も山ほどあり、つまりTPPでの交渉とは、

これらすべての企業を相手にするのと同じ意味です。

無能とも言える今の政府は無論太刀打ちできるわけがありません。

完全に弱体化した日本政府を狙いすました緻密な攻撃。

もう誰がどう頑張っても時既に遅し。

覚悟するだけではないかと考えます。

TMCビデオ完了　明日15日アップロード

2011-11-14T18:19:00.000+09:00

こんにちは永山です。

予定よりTMCビデオの作成がだいぶ遅れ明日11月15日にようやく提供できそうです。

今、レンダリングの最中で、完了次第サーバへアップロードします。

一生懸命作りました。お楽しみにお待ち下さい。

あと今回新しく発売した新作は明日11月15日をもって割引価格が終了します。

▼CELL Professional
http://nagayamatakashi.com/cell_professional.html
-最先端のマーケティング戦略を収録した珠玉の決定版-

ビデオ合わせると７時間超え総時間は20時間超えています。

すべて日本未公開のもので今年一番の大作、是非お申し込み下さい。

現在、締切近くでお申し込みが徐々に集中してきており、確認メールが若干遅れてはいますが徹夜で対応させて頂きます。

よろしくお願い致します。

自信を持って作成しております。

今年一番の大作、よろしくお願いします。

成功の90％は適切な場所とタイミングに依存する

2011-11-09T15:58:00.000+09:00

こんにちは永山です。

10月上旬の発売予定よりもだいぶ遅れてしまいましたが、ようやく本日発売ことができました。

本日2011年11月9日（水）発売の新製品です。

▼CELL Professional

http://nagayamatakashi.com/cell_professional.html

-最先端のマーケティング戦略を収録した珠玉の決定版-

よく、今の状況から発展なんてありえるのだろうか、今が最高潮だね、もうこれ以上はあんまり発展ないんじゃないかな、などなど。

本当のところ、こんな考えしてる方、すごく多いです。実際、そう思いますよね。もうこの環境より先の事とか想像がつかないよ、などなどです。

しかし現実は違います。

100年前であっても、今であっても、100年先であっても、常に再発見されます。

そのたびに新しい言葉やツールが紹介され、あたかも新しいものが誕生したかのような見せかたをします。

とりわけ今のような変革期には、「マーケティング思考の組織へ変わらなければならない」と説かれてきました。

私は以前メールマガジンで、「ビジネスを突き詰めれば最終的に『金』と『顧客』をめぐるもの」と解説しました。

これは実際そうであり、何かしら立ち上げる為には金が必要になってきますし、それを続ける為には顧客が必要であって、既存顧客を維持し、新規顧客を獲得するためには金が必要なのです。

したがって、どのようなタイプのビジネスであろうと、「財務」と「マーケティング」が企業の二大活動なのです。

今、様々な新しい言葉やツール、ニューコンセプト、が提唱されてはいますが、そのいずれもが必然的かつ本質的には「顧客の獲得と維持」へと行き着くのです。

よくこんな事を誇らしげに言う人がいます。

「ツイッターやフェイスブックは商売の場ではないんだよ。コミュニケーションが目的として作られているから、ここで商売なんてもってのほか御法度だね。」

あたかも正論のように放ち、正義感に浸り続け、いくらでも自分に酔うのは構いませんが、“嘘”を周りに言ってはいけません。

本当にそうだろうか、最終的にどうなるのか、と必ず自問しなければいけません。

実際はまったく違うのですから。

もう一度言います。

これは疑う余地もない現実なのです。

行きつかないものなど一つもありません。一生考えても見つかりません。

これはよく考えなくても誰かが得をしている事くらいわかるはずです。

そしてビジネスの存続と成功は、二つの能力に依存されています。

◆「価値を提供する能力」

◆「獲得・維持する能力」

つまり、マーケティングにはビジネスプロセスに関する包括的な視点が不可欠であって、トップからボトムまですべての人が常に振りかえなければなりません。

社長だからいい、アルバイトは関係ない、違う課だからいい、これではみな一面的な理解にとどまってしまい、なんら進展も見られない残念な結果だけが待ち受けることになります。

今も昔も、まざまな流行語や新しいツールにあふれ、人々の関心や行動は右に振れたり左に振れたりします。

誰しも新しいもの好きで、このたゆまぬ好奇心は大いに奨励されるべきだと考えます。

私自身も新しいものが出れば、まず試してみないと気が済まない性格ですから。

ですが、その知的エネルギーを、短期的な利益にではなく、そこに隠されている、顧客とマーケティングに関する「真の価値」に向けてはどうだろうかということです。

何のために、さまざまな施策へと移すのか。

それを理解し、行動に置き換えることがマーケティング・マインドを身につけるということです。

そして間違いなく有害なのは、とにかく空騒ぎしたがる自称伝道師を招き入れ、最新の流行を信じ込ませようといった愚を犯すことです。

今、インターネットによって地球規模で一つの巨大市場となり、従来のマーケティング理論は通用しないといった認識がありますが、この倫理は語弊があるかもしれません。

インターネットが登場する以前からの真理、「変化と適応こそ生存する唯一の方法」これぞ不可避なのです。

ですから、今何をすべきかは、あなたが自身、もしくは会社内に存在するのではなく、“今の外部環境”によって決まるのです。

数年前に読んだ本（忘れました）の１フレーズをなぜか今も覚えていますが「成功の90％は適切な場所とタイミングに依存する」。

ようするに、

いつも注意深く気を配り、常に起こっていることに俊敏に適応せよ、と解釈してください。

▼CELL Professional　本日11月9日（水）発売開始

http://nagayamatakashi.com/cell_professional.html

-最先端のマーケティング戦略を収録した珠玉の決定版-

本製品により、多くのマーケティング関係者に何らかの貢献ができたならば、私としてこれにまさる慶びはありません。

もしよろしければお申し込み下さい。

また、数日後メールを書きます。

読んで頂きありがとうございました。

永山　崇

追伸

TPP、参加する方向のようで非常に残念ですが、ほぼ９割方決まっていたようなものでしたので今さら感はありますがはやり残念です。

間違いなく言える事。

様々な産業に大打撃を与え続け、崩壊の道へとカウントダウンが始まる。

「俺には関係なさそうだ。」と思っている国民が非常に多いのが残念なのですが、全ての産業に関係しているのです。

変な意味、メディアの影響力は怖いものです。

参加した時の賛成側が用意したメリットと、参加しない時の賛成側が用意したデメリット、これを短時間に集中的に放送するのですから恐ろしいです。

そして国民が選択してしまった政治家が最終的に決定するから仕方が無いことです。

何かおおごとのような書き方ですが、おおごとどころではない話なのです。

しかし、もう、どう足掻こうが決まったようなものです。

回避することがほぼ不可能で９９％決まったようなものです。

こんな大惨事を起こさない為にも、次選挙は徹底的に調べ上げた人物を慎重に選択し投票しなければいけません。

生きる伝説が他界　スティーブ・ジョブズ

2011-10-06T15:14:00.001+09:00

米アップルは５日、スティーブ・ジョブズ取締役会会長が同日死去したと発表。

ちょっと信じられません。

これからもずっと天才的なアイデアを見たかったです。
ジョブズが56才でいなくなることは世界的な損失。

私は仕事上、ジョブズ関連の書籍や様々なビデオ、アップル関連のビジネスケーススタディはほぼ全て所持しています。

iPhoneプレゼンテーションのビデオも英語が出来ない人の為に翻訳し提供したこともあります。

上記ビデオはパート１。

以下は続きになります。

パート２　パート３　パート４　パート５

もしよければ計算し尽くされた天才的プレゼンテーションを観て下さい。

Macは勿論、今あなたは何気にスマートフォンを使っているかもしれませんが、この方がいないとそのスマートフォン自体存在していなかったのです。

iTunesで音楽をダウンロードしiPodで聞く生活スタイルも同様です。

まさに生きる伝説的な人物だったのです。

言われなくても十分承知だと思いますが、アップルはジョブズスピリットを。

少しマニアックな話で叶わぬ願いですが、

アップル社員が「スティーブされる」場面を、一度でいいから見たかったです。

何度頭の中であの恐ろしい恐怖の場面を想像したことか。

あと、参考にしてほしい
スタンフォード大学で行ったスピーチで、ジョブズ氏は彼を導いてきた哲学です。

「教条主義の罠にはまってはならない。それは、他人が考えた結果に従って生きることだ。他人の意見という雑音で、自分の内なる声がかき消されないようにしよう。最も重要なことは、自分の心と直観に従う勇気を持つことだ。心と直観は、どういうわけか、あなたが本当になりたい姿をすでに知っている。それ以外は全部二の次なのだ」

私の中で、

いやおそらく世界で最高のイノベーター、ご冥福をお祈りします。

約40分の音声MP3

2011-10-02T18:30:00.000+09:00

こんにちは、デジタルナレッジ永山崇です。

朝昼晩で気温の変化が大きく体調を崩しやすい時期ですがいかがお過ごしでしょうか。

私は少し風邪をひきかけたのですが、その前に運よく復活しました。

特に寝るときの温度調整が難しい時期です。

体調を崩せば仕事に影響しますので是非ともお気を付け下さい。

さて、このメルマガ読者が何もしないで広告無しに自然と毎月３００名～５００名前後と少しずつ増え続けております。

大半は動画ユーチューブからと、デジタルナレッジのサイトから（検索）、あとは紹介での訪問、そしていずれも提供コンテンツは10時間ほどの音声MP3とビデオの無料請求です。

ということで、今日は一旦紹介も兼ねて現状報告もさせて下さい。

#contents ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

□ 帝国マーケターズクラブ　｜　TMC （2011.9.30状況報告）

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それでは早速。

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□ 帝国マーケターズクラブのご案内（2011.9.30状況報告）
──────────────────────────────

現在主にここの会員様へコンテンツを提供することを楽しみとしています。

http://nagayamatakashi.com/TMC.html
帝国マーケターズクラブ | TMC

「楽しみ」と書けば遊んでいる感を与えてしまい『なんてやつだ！』と思われそうですが、すみません、真剣に楽しんでいます。

情報元の大半はアメリカそしてヨーロッパ諸国ですが、最新マーケティングスキルや、非常に高度なケーススタディを数多く提供するのが面白くて仕方が無いのです。

変な言い方ですが、ストレス発散に似たような感覚でひたすら語り続けています。

ストレス発散といっても、狂ったかのように「ウワー！ウワー！」と叫んでいるわけではありません。至って淡々と話しています。

たまに感情的になり声が大きく力説のようになったりもしますが、大概冷静に話しています。

例えば
未公開の最新作「Trap of the innovation」10月上旬発売予定
▼MP3サンプル
http://p.tl/ZXO3

例えば
未公開の最新作「Socialmedia　Dynamics」10月上旬発売予定
※MP3サンプル
http://p.tl/pww8

稀（１コンテンツ一回あるかないか）ですが、あまり言ってはいけないこと刺激的な事など言ってしまい、ヤバイと思って噴き出したりもしますが、それも楽しんで頂ければと考えております。

例えば前回のビデオ
※ビデオの“音声のみ”のサンプル
http://p.tl/VDF4

それで最近のアップデート状況を説明するとこのような感じです。

実際にTMCメンバーズサイトのログ提供更新状況を新しいものからそのまま貼り付けします。

■帝国マーケターズアップデート情報■

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【New Topics　2011　9.24　update！】

こんにちは。新しい音声コンテンツが完成しました！
今すぐダウンロードサイトへ。

今回は２つの製品をアップロードしております。
「Socialmedia　Dynamics」＆「Trap of the innovation」
いずれも今月末～来月初旬に発売予定となります。

現在ID＆パスワードを設定しておりませんが、数日後に設定しますのでご注意願います。

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【2011　9.16　update！】

こんにちは。各コンテンツのID＆PASSを非表示設定完了致しました。
新しいコンテンツは2011年9月25日前後を予定しております。
予定では、2つ製品（異なるジャンル）を提供致します。
今しばらくお待ちください。

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【2011　9.13　update！】

こんばんは。TMC会報NO.3のアップロードが完了致しました！
「バック・トゥ・スクール・セール」について書いています。
今すぐダウンロードサイトへ。

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【2011　9.11　update！】

おはようございます。新しいビデオのアップロードが完了致しました！
今すぐダウンロードサイトへ。
ビデオと音声MP3を用意しております。
※ID＆PASS有り

会報NO,3は9月13日前後配布予定。

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【2011　9.7　update！】

こんにちは。新しいビデオファイルの制作に取り掛かります。
配布予定日は９月１０日前後となります。今しばらくお待ちください。

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【2011　9.7　update！】

こんにちは。新しいファイルにパス＆IDを設定致しました。
まだファイルをダウンロードされてない方は、ダウンロードリンク付近に記載しておりますのでご確認願います。

ダウンロードページから今すぐダウンロード下さい。

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【2011　8.23　update！】

こんにちは。新しいファイルを追加しました。
『セールスマネジメント』、というファイルで販売に特化したものとなります。

ダウンロードページから今すぐダウンロード下さい。

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【2011　8.14　update！】

こんにちは。PDF会報を追加しました。
ブルーオーシャン戦略、というファイルで重要なものとなります。

ダウンロードページから今すぐダウンロード下さい。

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【2011　8.9　update！】

おはようございます。ビデオコンテンツを追加しました。
戦略の劣化、というファイルで重要なものとなります。
※ファイルにはID＆パスワードを設定しております。

ダウンロードページから今すぐダウンロード下さい。

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【2011　7.30　update！】

おはようございます。ファイルを追加しております。
『セールスプロモーションテクニクス』のボーナスファイルです。
※ファイルにはID＆パスワードを設定しております。

ダウンロードページから今すぐダウンロード下さい。

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【2011　7.21　update！】

こんばんわデジタルナレッジです！新しくマーケティングコンテンツをアップロードしました。
「Sales Promotion Technics」という、広告・販促・PRに特化したコンテンツです。今回は後からボーナスも予定しております。

ダウンロードページから今すぐダウンロード下さい。ID&PASSがございますのでお気を付け下さい。

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【2011　7.15　update！】

こんにちはデジタルナレッジです！本日、6.15～7.15のダウンロードコンテンツのID&PASSを消させて頂きました。ファイル紛失の際はお問い合わせください。

新コンテンツを現在作成しております。新しいマーケティング製品は主に「販売促進、広告」に強化したものとなります。提供は7月22日前後を予定しております。今しばらくお待ちください。

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【2011　7.9　update！】

こんにちはデジタルナレッジです！TMC会報の創刊号をアップロードしております。もしよろしければダウンロードして下さい。

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【2011　7.5　update！】

新しい動画をアップロードしております。２つありますのでそれぞれダウンロードして下さい。音声のみもダウンロード可能です。パスワードが必要になります。

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【挨拶】

ようこそ！帝国マーケターズクラブ（以下 TMC）へ
このたびはTMCへ入会して頂きありがとうございます。スタッフ一丸となりサポートしていきます。これから末永くよろしくお願い致します。

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まだ発足して３カ月弱ですが、このように結構頻繁にコンテンツをアップロード、クラブサイトの更新を行っております。

あと、会員数の増減ですが、増え続けております。

ご存知かと思いますが、通常この手の会員制システムは、初期費用をゼロ（無料）にして、次の月からクレジット決済で引き落とすシステムを取っているところが殆どです。

それで肝心の会員数推移は、２ヶ月目以降、信じられないほど激減を見せ数ヵ月後には、無残な会員数しか残らない始末です。

月々ウン万円～ウン十万円も会費として納めなければならない“詐欺的会員制クラブ”の例をあげれば

300名　→　40名　→　12名　→　3名　→　最終的に0名
　　　
　　　↑ここで一気に激減　　　↑ここで無責任放棄

なかには、初めの月は無料（クレジットカード番号を聞いて）で２ヶ月目から勝手に引き落とすクラブもあります。

勿論、提供するコンテンツは目も当てられない底辺に近いロークオリティモノで苦情の嵐。

当たり前なのです。やり口は汚いし価値が無いコンテンツを提供しても怒りを買うだけです。

しかし、帝国マーケターズクラブの会員数推移は、初期費用必要で入会する際敷居が高いですが、費用が安価５千円ほどでハイクオリティスキルを習得できるため自然とこのように増えています。

152名　→　174名　→　185名　→　197名　→　現在212名

通常の会員制ビジネスの会員数推移を逆行しています。

もしよろしければ、今所属している何かしらのビジネスクラブが提供しているコンテンツと、

私どもの帝国マーケターズクラブが提供しているコンテンツとを徹底的に比較して下さい。

かなりの差があるかと思いますので、もしよろしければ実際に比べてみてください。

それで帝国マーケターズクラブが、今月提供（最新作２製品）しているコンテンツは既にアップロードしております。

これは2011年10月上旬に発売予定の新製品が既にアップロード済みと言う事です。

もしよろしければ、ご検討下さい。

http://nagayamatakashi.com/TMC.html
帝国マーケターズクラブ | TMC

わからないことがございましたら、スグにメールもしくはスカイプ・FAX・電話にて対応いたします。

それでは長くなりました。

ここまでお付き合いして頂きありがとうございます。

永山崇

炎上

2011-09-13T06:15:00.000+09:00

こんにちは永山です。

動画「ソーシャルメディアのリスクマネジメント」34分ほど　（炎上関連）
http://nagayamatakashi.com/cell_sm/tmcvol3.wmv

のアップロードが完了致しました。

辛口で過激な内容ですが、企業主にとっては避けることが出来ない非常に重要な内容であって、すべて事実を話しております。

ID&PASSの入力が必要となります。（ダウンロードサイトへ）

既にお申込みされている方は、
「セールスマネジメント」ダウンロードサイトの下の方にスクロールしダウンロードされて下さい。

MP3音声ファイルも別にアップロードしております。
（※9月11日のダウンロードURLに誤表記ありましたが既に修正済み）

このソーシャルメディアリスクマネジメントでは近況の様々な炎上事故をベースに構成しております

。

様々な近況主要の炎上事故が出てきます。

今すぐダウンロードして現在の非常に危険なソーシャルメディアの状況を把握されて下さい。

それでは本日2011年9月13日（火）で締切とさせていただきます。

『セールスマネジメント』3時間15分
『ソーシャルメディアのリスクマネジメント』34分
http://nagayamatakashi.com/cell_sm.html

『セールスマネジメント』のコンテンツ内容は以下の通りになります。

01 セールスマネジメント序章
02 人的販売の特性
03 販売部隊の役割
04 テリトリー販売組織、製品別販売組織
05 顧客別販売組織
06 複合型販売組織、販売部隊の規模
07 外部販売部隊、内部販売部隊
08 チーム販売
09 販売部隊の募集と選抜
10 販売部隊の訓練、報酬
11 販売部隊の監督
12 販売部隊の評価
13 見込み客の開拓、評価
14 予備的アプローチ、アプローチ、プレゼンテーション
15 反感への対応、クロージング、フォローアップ
16 リレーションシップマーケティング
17 優れたセールスパーソン
18 セールスマネジメントのまとめ

セールスページでも書いているように
「売って売って売りまくれ」が販売の常識だった時代はとうに過ぎ去っています。

今を生きるには、セールス・レップは顧客の抱える問題の原因を究明し、ソリューションを提供する

すべを知っていなければなりません。

販売員は自社がいかに相手の利益向上に貢献できるかを見込み客に示すのです。

企業はセールス・フォースに達成してほしい目的を具体的に明示する必要があります。

例えば、セールスページの動画でも説明しているように「セールス・レップの時間の80％を既存顧客
に、20％を見込み客に充てる」
「85％の時間を従来の製品に、15％の時間を新製品に充てる」といった具合です。

具体的な配分案は製品や顧客のタイプによるが、いかなる状況下であれ、販売にあたっては次の作業のうち、必要なものを検討しなくてはいけません。

・販売機会の把握　見込み客を探す。
・ターゲットの設定　見込み客と既存顧客との間で販売時間の分配を行う。
・情報伝達　製品とサービスに関する情報を伝達する。
・販売　アプローチ、プレゼンテーション、質問への対応、反論への対処、成約を行う。
・サービス　顧客に対し多様なサービス（問題点に関するアドバイス、技術面での支援、資金調達の

手配、迅速な納品）を提供する。
・情報収集　市場調査や情報収集を行う。
・製品割当　どの顧客に優先的に品薄の製品を回すかを決定する。

自社の製品やサービスの販売を達成するために必要な要素を分析し、成功するためにありとあらゆるやり方で手を打つことです。

もっと簡単に言えば、「販売の仕方」ではなく、もっと深くコアな部分まで掘り下げた「現在の販売

はどうやって行われるべきか、今後どういう仕組みで会社に莫大な利益をもたらすのか。」と言った

ことです。

あとこれは「販売する人」の為のノウハウではなく、「販売をマネージする人」「会社の上層部の人

」の為のノウハウです。かと言って、「販売する人」が聞いてはいけない、と言うわけではありません。

ただ少しばかり、裏側のカラクリを話している為に、少しばかり動揺する可能性があるというだけで

すので、すべて真実を知りたい、どういう仕組みになっているかを知りたい、という方はお勧めしま

す。

「セールスマン」という言葉から、どのようなイメージを思い浮かべるだろうか。

おそらく、昔ながらの「セールスマン」、すなわち、早口でしゃべり、愛想笑いをたやさず、担当地

区の、あまり買う気が無い顧客に商品を押しつける人といった姿だろう。

「売って売って売りまくれ」が販売の常識だった時代はとうに過ぎ去った。

しかし残念な事に今現在でもこうしたやり方で、リアルでもネットでも販売を行っている者は存在し

ています。

現在のプロのセールスマンのほとんどは高い教育と高度の訓練を受けた男女であり、顧客との間に長

期的な価値のあるリレーションシップを築くことを職務としています。

取引成立が最終目的ではなく、顧客のニーズを見きわめて、問題を解決することによって顧客の支援を目指すのです。

最大手の顧客、大きな利益をもたらしてくれる顧客と有益なリレーションシップを維持するためには

、気持ちの良い笑顔や固い握手、早口でしゃべり、愛想笑いをたやさないで維持するだけでは、到底無理。

販売につきものだと誤解されがちな「ごまかし」や「ペテン」の入り込む余地が無いことも明らかです。

販売活動で成功を収めるためには、高度に訓練された献身的な販売のプロによる、慎重なチームワークが必要となります。

そうした販売のプロは、全力で顧客に対応することにより自社に利益をもたらすのです。

今回の商品は、組織における人的販売の役割、販売部隊のマネージに関する意思決定、そして人的販売の原則について詳しく解説しております。

もしよろしければ、本日検討されて下さい。

そして、今日からすぐ実行に移されて下さい。

『セールスマネジメント』3時間15分
『ソーシャルメディアのリスクマネジメント』34分
http://nagayamatakashi.com/cell_sm.html
本日2011年9月13日（火）締切

なお本日は製品提供メールが混みますので少しばかり時間がかかることを予めご理解願います。

お読み頂きありがとうございました。

永山崇

mixiの新サービス

2011-09-09T20:26:00.000+09:00

こんばんわ、永山崇です。

mixiの新サービス、少し興味深いですので少しばかり体験してみようと考えております。

こちらヤフーニュースにも掲載されています。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110909-00000000-jct-sci

ユーストリームを使い、公開実験しようか考え中です。

ビデオ撮影の事

2011-09-08T21:47:00.001+09:00

こんばんわ、永山崇です。

明日、「ソーシャルメディア、リスクマネジメント」についてのビデオ撮影を行う予定です。

しかし、少し気になることがあります。

それは今まで撮影してきた映像がどれも暗く映る。

部屋自体は結構明るのですが、どうしても室内撮影は暗くなります。

照明の調達をしようかと考えております。
何しろ、最近ようやく始めたビデオ撮影で音声での収録ばかりでした。

少し調べてみます。

新作　「セールス・マネジメント」

http://nagayamatakashi.com/cell_sm.html
（※2011年9月13日（火）までとなっておりますのでお早めに。）

永山動画4発目　セールス・マネジメント

2011-09-08T00:35:00.000+09:00

こんにちは永山です。

いかがお過ごしでしょうか。

８月も終わりだいぶ涼しくなりました。
涼しくなると活発になります（笑

さて、早速ですが動画を２つほど用意しております。
http://nagayamatakashi.com/cell_sm.html

（※2011年9月13日（火）までとなっておりますのでお早めに。）

セールスマネジメント、すなわち
御社の製品やサービスの販売を達成するために必要な要素を分析し
成功するために様々な手段で手を打つこと。

これを高次元で解説しております。

あと動画の中で話しているボーナスは、なぜか誰も話したがらないけれど
知りたい人が非常に多い
「ソーシャルメディアのリスクマネジメント」
わかりやすく言えば“炎上関連”です。

全部実名で激しいこと言いますがお楽しみにお待ちください。
（TMCメンバーには9月10日前後配布予定）

話したいこと、提供したいもの、山ほどありますのでまた近々メールします。

とりあえず今日は、上記ビデオをご覧ください。

それではお読み頂きありがとうございました。

永山崇

高岡氏のフジテレビ批判

2011-08-03T01:38:00.000+09:00

高岡氏のフジテレビ批判。これは国民大多数の本音。

実際アメリカでは、

韓国コンテンツ＝中身がないコンテンツ

のレッテルを貼られているのが現実で門前払いレベル。

その中身のないコンテンツを強引に日本で？そりゃみんな怒ります。

中国でさえも高岡氏に同情反響が出ている事実。言論の自由が無くなったんだね。と

しかし金玉掴まれている日本のメディアは、韓国内需で賄えないコンテンツのゴリ押し＆ステルスマーケ

ティング。

（※ステルスマーケティング＝消費者に報酬を得て宣伝してると気づかれないように宣伝行為をすること

。消費者をだます「やらせ」「さくら」も行なわれ通常は消費者団体から非難を受ける。）

しかし変な話ですが迷惑コンテンツのゴリ押し＆ステルスマーケティングを当分続けてくれ、と考えてお

ります。

理由は３つ。

・空売り。

・興味深いケーススタディが作れる。

そして最後の理由は

・ゴリ押し自爆が加速し広がり続ける。

結局、金でズブズブ状態に陥っている“韓国企業のフジテレビ”。

物産の友人曰く、薬漬とおなじでもうもとに戻れない、台湾のよう法の裁きにて排除する以外ないと。

可哀想に。

さて、マーケティングのお話です。

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◆ 印象の重要性
──────────────────────────────────

消費者は製品の実体を判断する際、外観に大きく影響されます。

これは常識が教えて、幾度も繰り返し行われた調査から確認されていることです。

価格、技術、購買知識の有無、私用か社用かはほとんど関係がありません。

誰もがある程度、“製品の外観と印象に頼って購入している”という事実です。

「いや、俺は違うね。中身で決めるよ。」

そうですか。

例えばあなたが50億円の資産を持っていて、投資銀行を選択中だとします。

ある投資銀行の推奨情報は完璧で、投資の安全性について説得力があります。

誠実さと実績の評価も昔から一貫しています。

この投資銀行に決めるとし、いざ営業担当と接触するとします。

その営業担当が、風貌も話し方もホストみたいなギャル男だったらどうですか？

「なんつーか、マジ安心してokなんでー、全部預けちゃって下さーい。」と。

これでも中身で決めますか？

いくら投資銀行の推奨情報が完璧でも、誠実さと実績の評価が昔から一貫してても、その銀行に資産運用

を任せることに不安を抱いたとしてもいたしかたないのです。

製品は、全部でないにしてもその売り手だけでなく、営業担当者がどんな人物かによっても判断されてし

まうのです。

売り手企業と営業担当者は、好むと好まざるとにかかわらず、「製品」の一部であり、見込み客が購入を

決める際の判断材料なのです。

製品の有形性が小さいほど、製品に関する判定は“パッケージ”によって大きく左右されます。

誰がどのようにパッケージしたか、隠喩や直喩、シンボルといった製品を代弁する要素が、どんな印象を

与えるか、ということです。

同じことが有形財にも当てはまります。

ある商社がビルの建設をしようとしたとします。

その入札を任された建設会社の担当者もやはり製品の一部であり、投資銀行の営業担当者と同じなのです

。

理由は簡単です。

入札し完成されるまで製品は存在しないからです。

有形財であっても、完成させてみるまではわからないのですから。

──────────────────────────────────
◆ デジタルコンテンツなどの無形財だけに起こる問題
──────────────────────────────────

一言で言えば、取引を成立させること、いわば顧客を獲得することは大変なことです。

一方、顧客を維持することは、まったく別問題です。

同一視している方、非常に多くいらっしゃいますが、違います。

無形財は生産と納入の方法が、極度に人間に依存しています。

保険のサービスは、美容サービスやコンサルティングとあまり変わらないのです。

製品が人間の力に依存するものであればあるほど、個人の裁量や性格の違いが表面化し、ミスや遅延が発

生する危険性が増します。

無形財の場合、顧客がだまされたと感じてしまったら、期待価値が十分満たされなかったということなの

です。

その顧客はどうなるのか。おわかりのとおり、二度と近付いてくれません。

リピートオーダーは望むべくもないのです。

これに対して、有形財は、工場で厳格な監督の下で製造され、きちんと整備された流通チャンネルを通じ

て届けられます。

期待価値の約束を満たすという点では、無形財よりはるかに有利です。

よって、リピートオーダーが期待できなくなる可能性はほとんどありません。

一般的に有形財は、リサーチャーや科学者たちの意見を仰ぎながら設計を専門とするエンジニアによって

、静かな個室の中で設計、開発されます。

その後は様々な課程を通過し信頼できる品質管理の下、製造され顧客へ渡るため、とんでもない失敗を犯

すことはめったにありません。

無形財の場合はそういきません。製造と納品の区別が出来ない事が多いのです。

コンサルティングサービスの場合でいえば、納品はクライアントの立場からすると製造です。

コンサルタントの分析が優れていても、納品がお粗末だとしたら、コンサルタントのアドバイスは製造方

法がまずいと受け取られます。

結局は不良品なのです。

ブローカー、監査法人、弁護士、トレーナー、病院、運送会社、行政機関、信託会社、監査法人、建築家

、保険会社、などなど、他にもさまざまありますが、こういった仕事はみな同様です。

どれも納品と製造の区別がつかないのです。

『製造は生産される、サービスは実行される』

──────────────────────────────────
◆ 『Sales Promotion Technics』本日、2011年8月3日（水）まで
セールスプロモーションテクニクス～広告戦略、販売促進、PR活動～　
──────────────────────────────────

本日、2011年8月3日（水）まで期間限定特別価格での提供を行っております。
是非お早めにお申込み下さい。

▼『Sales Promotion Technics』
セールスプロモーションテクニクス～広告戦略、販売促進、PR活動～　
http://nagayamatakashi.com/cell_spt.html

※お申し込みの前に必ず下のサンプルをお聴きください。

▼サンプル『Sales Promotion Technics』約7分
http://nagayamatakashi.com/horizon/spt_sample.mp3

今回の最新作は、広告戦略、販売促進、PR活動に絞りました。

各項目は以下の通り。

01 全体像セールスプロモーションテクニクス
02 広告
03 広告目的の設定
04 広告予算の設定
05 広告戦略の展開
06 広告メッセージの作成、メッセージの戦略
07 メッセージの実施
08 広告媒体の選定
09 特定媒体期間の選定
10 広告の評価
11 広告についてその他の考察
12 国際社会における意思決定
13 成長する販売促進、販売促進目的
14 主な販売促進手段、対消費者プロモーション
15 クーポン、リベート、価格パック、他
16 対流通プロモーション
17 対企業プロモーション
18 プロモーションプログラム開発
19 広報（PR）活動
20 主な広報活動手段
21 広報-マーケティング予算の活用
22 セールスプロモーションテクニクスまとめ

“良い製品やサービスをつくる”だけではなく、消費者に製品やサービスのベネフィット（利益）を伝え

、消費者の意識のなかに製品やサービスを注意深くポジショニングしなければいけません。

そのためには、特定の購買者をターゲットにした人的販売のほかにも、広告、販売促進、広報（PR）活動

といったプロモーションの手法を巧みに利用する必要があります。

広告は今に始まったのではなく、遥か昔からアイデア、商品、サービスの“メッセージを伝え、行動を促

すための有効な手段”、あらゆる形態のノンパーソナルなプレゼンテーションやプロモーションとして重

要な役割を果たしてきました。

今も有料・無料の媒体を利用して、販売者が製品やサービス、組織の情報を知らせたり、思い出させたり

、説得したりする、強力なプロモーション手段としてマーケティングの中心的ポジションを担い続けてい

ます。

販売促進に関しても、目的は極めて多岐にわたります。販売者は短期的な売上増加や長期的な市場シェア

獲得の手段として様々なプロモーション手段が存在しますが、それらを全て解説しています。

そして最後の主要なプロモーション手段となる広報（PR）活動であり、製品や人、地域、アイデア、活動

、組織、そして国家さえも実施している重要な手段。

そして世界の広報プロフェッショナルは、いくつもの手段を利用し、好意的な評判を得たり、望ましい企

業イメージを築いたり、好ましくない噂、記事、出来事を巧みに処理、あるいは回避したりすることによ

って、企業を取り巻くさまざまな利害関係集団とその間に良好な関係を構築しています。

勿論、これらもわかりやすく解説しております。

以上、最新製品のご連絡でした。

▼『Sales Promotion Technics』
セールスプロモーションテクニクス～広告戦略、販売促進、PR活動～　
http://nagayamatakashi.com/cell_spt.html

※お申し込みの前に必ず下のサンプルをお聴きください。

▼サンプル『Sales Promotion Technics』約7分
http://nagayamatakashi.com/horizon/spt_sample.mp3

それでは長くなりました。またメールさせて下さい。

失礼します。

永山　崇

目に見えない製品のマーケティング

2011-08-02T04:40:00.001+09:00

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◆ 『Sales Promotion Technics』セールスプロモーションテクニクス
～広告戦略、販売促進、PR活動～　
────────────────────────────

早速ですが、コチラが今日2011年7月31日（日）に発売したばかりの最新作です。

2011年8月3日（水）までの3日間は期間限定特別価格での提供を行っておりますので、是非お申込み下さい。

▼『Sales Promotion Technics』
セールスプロモーションテクニクス～広告戦略、販売促進、PR活動～　
http://nagayamatakashi.com/cell_spt.html

今回の最新作は、広告戦略、販売促進、PR活動に絞り込みました。

内容は一流のマーケティングスキルばかりなのでご安心してお申し込み下さい。

以上、

『Sales Promotion Technics』
セールスプロモーションテクニクス～広告戦略、販売促進、PR活動～　のご連絡。

────────────────────────────
◆ 目に見えない製品のマーケティング
────────────────────────────

よく『製品を売るのか』『サービスを売るのか』で企業を分類している者がいますが、経営には全くもって意味しません。

これは私がインターネット上で目に見えないものを販売しているから言っているわけでなく、私個人としては年間9億円ほどの健康食品を販売しており、会社自体年間200億円ほど売り上げているわけで、何らヒイキ発言ではありません。

『製品を売るのか』『サービスを売るのか』をあえて分類するならば、表現を変えた方が有意義だということです。

「サービス」と「製品」という代わりに、「無形財」と「有形財」と呼んだほうがいいのです。

それで無形財のマーケティングと有形財のマーケティングがどう違うのかを考えてみると、興味深い共通点が存在します。

その共通点とは、一体何だろうか。“無形性”です。

まず無形財には、様々な形態が存在します。

私のようにデジタルコンテンツを提供やコンサルティングをしたりは勿論、旅行代理店、保険、貨物輸送、ソフトウェア、投資、仲介サービス、教育、ヘルスケア、資産管理サービス、などなど。

これは無形財は、ほとんどの場合（一部あり）、前もって試用したり、点検したりできません。

だから、見込み客がこれらのサービスを買うと何か得られるのかを知るには、「別の何か」に頼らないわけにいかないのです。

例えば、旅行の行き先に迷っている時、キラキラ光る青い海に面したリゾートホテルの豪華な部屋を、見事なアングルと色合いで表現した写真を見たりすることで、見込み客はあれこれ想像することが出来ると言う事です。

ロビイスト、教授、予備校、美容室、コンサルタント、修理業者、運送業者、フランチャイザー、ゼネコン、葬儀屋、ケータリング会社、建設業者、などなどは、過去に利用した経験者に尋ねる、もしくはレビューによって知ることが出来ます。

有形財は無形財と違って、手に取って調べる（見る、触る、嗅ぐ、味わう、テストする）ことが、ある程度購入前に可能である場合が多いです。

車は試乗することができて、フレグランスは嗅ぐことが出来る。ゴルフのアイアンもグリップの感触を確認し試し打ちすることが出来るし、マウスは実際に持つことが出来るようにパッケージがあらかじめ工夫され作られている。

しかし実際は、有形財でも購入前に試用し、動かしてみただけでは十分な確信をもって判断できるわけではありません。

先日私は少ない消費電力でクーラーの冷却効率よくするためにサーキュレーター（空気循環させる扇風機）を買いましたが、電化量販店で試用した時と大きく違っていました。

それは音です。店内では音楽が鳴り、サーキュレーター（縦型）の回転音音がかき消されていました。３つ買いましたが試用時確認出来なかった回転音が大きく感じるのです。このような問題も多く存在します。

一般的に有形財を買う場合、大体の検討はできます。

ある顧客が（例えばパソコン）資料を調べ、数十万円にもなる購入に同意したとします。

しかしそれを期日内に届け、設置し、スムーズに動作させるまでには、特性だけでは決められないことがたくさんあります。

有形財の“無形性”が製品を成功させたり、失敗させたりするのです。

自動食器洗い機、テレビ、シャンプー、のようなすでに成熟化した消費財も同じことが言えます。

シャンプーが注意書きどおりに使われなかったり、テレビも想定通りの使用法でない場合は、とんでもない結果が待っています。

同じように、ポテトチップスや缶詰、様々な洗剤などの比較的安価な消費財も、前もって試してみる事はできません。

あらかじめ試用できない有形財について買い手を納得させるには、仕様書、広告、ラベルといった言葉や文字以外の「約束」を示して、安心させなければならないのです。

よって包装は、そのための一つの手段と言えます。

味噌は中身が見える透明のビニールに入れる、カレーの箱にはおいしそうな写真や絵を印刷する、建築家は精巧で人の心に訴える設計図を描く、いずれの場合も購入前には手にとって試せないから、効率を約束する保証の代替物を提供しようというアイデアなのです。

しかし消費や使用により得られる満足が、購入前の試用感や約束とまったく同じであることはまずありません。

しかも、約束の程度は製品によってまちまちで、製品特性や設計、宣伝、価格、あるいは顧客のニーズやウォンツの違いによって異なります。

製品によっては、約束よりも期待度が低い場合もあります。

このフレグランスを使えば、どんな男でも、女性を落とすことが出来るという宣伝コピー（約束）があったとします。

たとえ欲しくてたまらないと思っても、そのコピーを文字どおりに信じたりはしません。しかし、実際はこれが販売を促進させます。

新築の家が豪華な写真で紹介されたところで期待は高まりません。しかし、有名建築家による芸術味あふれるたたずまいを見せられると、購買意欲に燃えた者たちが、緑あふれる庭で、しゃれた洋服に身を包み、のんびりとした自分の姿を想像してしまうのです。

この比喩的表現が、購買力ある者をひきつけるのに役立つと言えます。

こういった理由から、購入前の試用が不可能な製品の場合、比喩を用いて安心させることが、マーケティング活動には必要だと言えます。

本来無形である約束は、販売の際に「有形化」されなければいけません。これによって女を悩殺する、落としたい男が購入する、家の購買者募集に応募、となります。

比喩であろうと直喩であろうと、比喩は前もって提供も試用もできない有形財について、代弁する役割を果たします。

それでは長くなりました。またメールさせて下さい。

失礼します。

永山　崇

追伸

▼『Sales Promotion Technics』
セールスプロモーションテクニクス～広告戦略、販売促進、PR活動～　
http://nagayamatakashi.com/cell_spt.html

今日2011年7月31日（日）に発売したばかりの最新作です。

2011年8月3日（水）までの3日間は期間限定特別価格での提供を行っております。

誤解釈

2011-07-06T21:40:00.002+09:00

こんにちは、永山です。

少しお話をしますのでお付き合い下さい。

--“イノベーション”の解釈 --

様々な場面で、― 企業は創造性を育まなければならない ― とよく言われます。
あなたも見たり聞いたりしたことがあるはずです。

しかし、そのように言う人たちは『創造力』と『革新力』とをまったく区別できていません。

ためしにお知り合いのマーケティングコンサルタントへ聞いてみたらわかります。

大体、「なにそれ。結局、イノベーションでしょ？」と返ってくるはずです。

私が簡単に説明します。

創造力は新しいことを考え出すことであり、革新力は新しいことを実行することです。

この差は決定的であって、全く違う意味です。

実際、企業内を見渡せば、アイデアを生み出す仕事はかなり盛んではないでしょうか。

しかし、

・アイデアを考えつくこと（ideation）
・革新をすること（innovation）

は、けっして同意語ではありません。

ここに二人の建築家がいるとします。

一人は素晴らしいデザイン性に優れた建物の構想について話すけれども、設計図さえ描こうとしない。

もう一人は同じ構想を持ちながら、実際に設計図を描き、最終的に建ててしまう。

どちらが本当の建築家でしょうか。

多くの企業には前者のような人、いわゆるアイデアマンがあふれています。
アイデアマンだらけ、と言ってもいいくらいです。

不足しているのは、アイデアを実行に移すノウハウ、エネルギー、勇気、忍耐心の持ち主です。

人間は創造的であればあるほど行動に無責任とも言えます。これはどういう意味なのか。

その理由は、アイデアやコンセプトを創造することがその人間の唯一の才能であり、たった一つの売り物だからです。

よって、アイデアを現実化させるうえで必要な、地道で複雑な仕事をこなすだけのエネルギーも忍耐心も、さらにいえば関心すら持ち合わせていません。

事実、臨床心理学者たちがロールシャッハ・テストやストロボスコープを使ったテストで、アイデアマンと言われる方の無責任さをしっかりと証明しています。

アイデアが提案される時のしかるべき手順とは、どのような行動が具体的に必要なのか、コストやリスク、必要となる人員や時間、それを統率し、責任を負うべき人物はだれか。

少なくともこれらについて提案に盛り込ませることが必要となります。

他にも、

過度なデータ主義者も考えものだと言えます。

人間から識別力や判断力を奪うには、膨大なデータや情報を注入することです。

データは情報ではありませんし、また情報は意味ではありません。
データを情報に、情報を価値に変えるには何らかの加工が必要になります。

それが“思考”です。

電子は、物理学者の言葉で語られる限り、物理学者たちが知っているとおりのものです。

では、“顧客”はどうでしょう。

マーケターやリサーチャーといったマーケティングの専門職の理解に任せておけば大丈夫なのでしょうか。

間違いなく、そうではありません。

事業とその業績に責任を負う人々は、現場に出向いて、みずから理解に努め、思考しなければならないのです。

最後に、マーケティングマインド、マーケティング力についてですが、これらはきわめてユニークでもなければ、とらえどころのないものでもありません。

これはどうも勘違いされがちですが、“才能”によって大きく変わる、進化する、生まれる、という解釈です。

これは完全に誤解であり、才能ではなく、“能力”や“スキル”なのです。

当然、引き出すことができて、開発し、強化できるものです。

社内で「アイツにはそれがあるのか。」と考えてしまう事自体がいけないことです。

どんな仕事でも、初めから名人という人はいないでしょう。

例えば、外科医は手術という高度なサービスを提供しますが、名医と呼ばれる人でも、患者の生命を危機に陥れるような失敗もあったはずであり、それが何度となければ、いまの存在、今の地位が無い、ということです。

ファーストリテイリングの柳井氏の言葉を借りれば

『僕はずっと失敗してきた。今までのどのビジネスでも一勝九敗くらい。
唯一成功したのが“ユニクロ”です。』

色々と柳井氏を批判されておられる評論家は、失敗を繰り返し重ね苦しんだ過去なんぞ知ったことではないかと思いますが、成功をつかむための努力は私達が想像できないほどされているのは確かでしょう。

失敗をやむを得ないことと開き直るつもりは毛頭ありませんが、専門能力の習得には『しかるべき時間』が必要です。

これは個人であろうが組織であろうが変わることはありません。

どう時代が移り変わろうと変わることは無いのです。

それでは、今日はこれで終わりです。

顧客を集め、維持、増大させるシステム

2011-06-26T16:34:00.000+09:00

こんにちは永山です。

スーパークールビズを導入する企業が増えてきており、もう何年も前から実行している、永山“ポロシャツ”崇としては、仲間が増え続けている気がして非常にうれしいです。

是非のこの機会に、貴社もスーパークールビズを導入し節電の協力をお願い致します。

ただ、スーパークールビズを意識し過ぎて、男のタンクトップでの仕事だけは見苦しさ、そして人によりニオイが発生し、強烈な場合は目にしみる恐れがございますのでおやめ頂ければ嬉しく思います。

「あの人最近目にしみるんだよね。」と言われたくなければポロシャツ、あるいは半袖カッターシャツで我慢下さい。

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◆ 『Competitive Strategy』
～顧客を集め、維持、増大させるシステム～　競争の戦略　
─────────────────────────

早速ですが、コチラが2011年6月25日（土）に発売したばかりの最新作です。

2011年6月28日（火）までの3日間は期間限定特別価格での提供を行っておりますので、是非お申込み下さい。

▼『Competitive Strategy コンペティティブストラテジー』
～顧客を集め、維持、増大させるシステム～　競争の戦略　
http://nagayamatakashi.com/cell_cs.html

今回の最新作は、～顧客を集め、維持、増大させる～ “競争戦略”に絞り込んだモノに仕上げております。

コレデモカ、と言わんばかりに徹底的に解説をしております。時間に関しては4時間ほどと過去最長の収録時間です。

サイトに書いてあることはすべて最新の事実ですので、必ず全てを読むようにお願い致します。

読むだけでも十分に価値ある情報だと感じるのではないでしょうか。

勿論、内容は一流のマーケティングスキルばかりなのでご安心してお申し込み下さい。

以上、『Competitive Strategy～顧客を集め、維持、増大させるシステム～競争戦略』のご連絡でした。

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◆ 顧客は製品やサービスを買わない。
─────────────────────────

「じゃあ、何を買うんですか。」

メーカーは道具やハード、サービスを提供するのではなく、“それを使用することで得られるベネフィットを販売している”事をしっかり自覚しなければいけません。

『まず顧客ありき』

すなわち、メーカーであろうと、サービス産業であろうと、その業態にこだわることなく、顧客に提供するベネフィットから演繹（一つの事柄から他の事柄へ押しひろめて述べること。）して、戦略や行動を考えなければなりません。

どのような製品やサービスであろうと、自分が望むところを必ずしや満たしてくれるという“事実”について、事前に100％知ることはできません。

したがって、企業は『我々はあなたを満足させます』という“誓約”を売り、顧客はそれを購入することになります。

しかし、誓約は不可視で無形、目に見える事実ではありません。

この誓約という無形性を、何らかの手段で有形化し、信頼できる期待へと変換させなければなりません。

これは『無形性の有形化』というものです。

商品は単に定義されたり説明されたりするモノ自体ではなく、いかにパッケージ化し、販売し、流通させ、送り届け、販売促進し、設置し、メンテナンスし、テクニカルサポートを提供し、グレードアップを図り、ユーザーを教育訓練するか、その他諸々を含めた製品に関わることすべてであり、価値の複合体なのです。

いくら製品単体が一流でも、その複合体が二流三流では欠陥品と同様です。

ブランドや価格、機能や特性、デザインやスタイリング、宣伝コピー、なども含めすべて関わってきます。

企業が取引を成立させることとは、顧客を開拓する、あるいは購入する事です。

これに、顧客を維持することが次なる活動となるわけですが、特に無形財の場合、非常に難しいと言えます。

リピート・オーダーなど望むべくもありません。

有形財を作り出す企業、すなわち製造業でも、有形材と無形財の組み合わせについて、その無形性を訴えなければなりません。

この場合は、セールストークやプレゼンテーション、何かしらの提案書や見積書は“納品”になります。

顧客から見れば『設計』あるいは『製造』になります。

仮に双方とも優れていたとします。

しかし、その納品方法がお粗末だったら、それは「不良品」以外の何物でもないのです。

顧客にすれば納品方法が失敗しただけでなく、『設計』あるいは『製造』も失敗したと言う事になります。

これはあらゆる産業に当てはまります。

更に言えば、製品やサービスは企業のみならず、それらを直接提案する人物がどのような人かによって、良し悪しや購入の是非が判断されます。

これが何を意味するのか。

顧客接点は商品やサービスの一部であり、またパッケージの一要素なのです。

かつて、IBMの創業者であるトーマス・ワトソン・シニアは、白いシャツにダークスーツ、指定のネクタイに帽子を着用すること、顧客とはけっして一緒に飲酒してはならないことなどを、営業担当者にルールとして課してました。

これは、規律というよりも、“誓約の有形化”なのです。

ですから、各専門分野の何かしらサービスに従事させている場合、その分野に適した理路整然な口調、立ち振る舞い、清潔な服装、専門的知識などが必要になったりするわけです。

コンサルティングなどの知的サービスの場合、専門的スキルは絶対不可欠となります。
知らないでは済まされません。

それでは失礼します。

お読み頂きありがとうございました。

追伸：1

火曜日6月28日に「TMC説明会2回目」を行います。

是非ご参加下さい。

マーケティングに従事されている方は必ずお越し下さい。

非常に有益となる重要な事をお伝え致します。

追伸：2

今日から2011年6月28日（火）までの3日間は期間限定特別価格での提供を行っております。
もしよろしければ是非お申込み下さい。

▼『Competitive Strategy コンペティティブストラテジー』
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『帝国マーケターズクラブ』発足！

2011-06-20T15:51:00.000+09:00

遂に念願の『帝国マーケターズクラブ』を発足する事が出来ました。
楽しみにしてた事、ずっとやりたかった事を我慢しておりましたので凄く清々しい気持ちです。

詳しくは
http://nagayamatakashi.com/TMC.html

明日21日夜と28日夜に説明会を行います。お気軽にご参加下さい。

相互依存

2011-05-31T19:13:00.000+09:00

こんにちは永山です。

前回話しました
「沈黙の仮定」の続きをどうしても書きたくなりましたので
少しばかり話をさせて下さい。

─────────────────────
◆ 顧客はお金で買えない
─────────────────────

「えーーーー！題名ーーー！！！前回の結論は？ネエネエ？」

誤解されないで少し話を聞いて下さい。

「あ、はい。」

おそらくこれを読んでいる方の大半が「カスタマーイン」または「マーケットイン」を一度は頭へいれようとしているでしょう。

※「カスタマーイン」とは、顧客1人ひとりが望む商品やサービス内容に応じて、これに沿ったものを提供していくという考え方。
※「マーケットイン」とは、まず消費者のニーズを十分にくみ上げて、それを商品というカタチにして市場に出すという「はじめに顧客ありき」の考え方。

「はい。“そーいえば”お客様は神様ですから。」

しかし企業組織は、どうしても売上や利益といった“数値目標”が優先されてつい顧客を置き去りにしてしまいます。

「はい。。その通り。。」

もうほとんどと言ってもいいほどです。

『そのような発想を変えるためにも、顧客は計上されるさまざまな目標数値、いわば有形資産よりも貴重な資産であることを常に再確認しなければなりません。』

オンバランス（計上される数値など）される資産はたいがい金で買う事が出来ます。しかし顧客はそういきません。

企業に盛衰があるのはそのためです。

言葉が悪いのは百も承知で、いかに顧客を購入し、維持するか、それを考え、実行することがマーケティングです。

その際、顧客と企業のリレーションシップを考え直す必要があります。

「常にお客様は神様だと心がける！ですか？」

心掛けは非常に大事ですがここでは少し具体的に解説します。

『接触から“相互依存”へと、関係を再構築するのです。』

したがって、この関係性を継続させる努力、他の言い方をすれば、信頼と評判を保証する努力が要求されます。

信頼と評判も大切な資産です。

同時に、その信頼と評判を勝ち取る資質を備えた優秀な人材も同じく大切な資産です。

なぜなら、

『新規顧客を獲得するにも、既存顧客を維持するにも、最終的にはその人物にかかっているからです。』

たとえば、多くの人が顧客の苦情に追われている担当者を不当に低く評価しがちです。

しかし、実際は顧客から不満の声が上がらなくなったら、それは何を意味すると思いますか？

「え？普通に良い事やってるから、とか？」

もっともらしい回答です。大半の人間がそのように答えます。しかし、実際は違います。

『顧客から不満の声が上がらなくなったら、それはリレーションシップが悪化し始めた兆候です。』

世界中どこをどう見渡しても、すべて満足させることや長期にわたって満足させ続けることなど不可能です。

反対に、要領よく対処している人こそ疑ってかかるべきだと言えます。

結局、ほったらかしで売れるものなどありません。どのような商品であろうとも、顧客とのリレーションシップの程度が非常に大きく関係します。

こんな言葉を聞いたことありませんか？

『親しくなりすぎると相手から侮（あなどる。馬鹿にする。）られるようになる。』

「はい、あります！というより、これはそうじゃないんですか？」

私も数年前までそう信じていました。

しかし、これは事実に反するものです。親しさが物事を育む。

『去る者は日々に疎し。』このほうが真実に近いかと考えます。

※『去る者は日々に疎し。』とは、頻繁に訪ねてくる人や、ときどき顔を出すような人とは、なんとなく情が移って親しくなります。反対にすこしも音沙汰がなく、遠く離れて姿を見せないような人とはどうしても関係が疎くなるものです。

言うまでもなく、よく親しまれたブランド、知名度の高い企業のほうが、関係の薄い企業、または無名の企業よりも選択される可能性が高いのです。

深く記憶に刻まれた伝統やロイヤルティに強く惹かれる。

このような事をリレーションシップで管理することは可能です。

ただし忠告ですが、顧客を軽んずることはリレーションシップの管理に失敗することを意味しています。

また、先の有形資産（計上される数値など）の管理よりも難しいという事実が、いかにリレーションシップが大切であるかを物語るのではないかと。

『標的消費者として慎重に選ばれた個人と末永い顧客関係を築き、
利点を購買者と販売者との双方に多くのもたらす関係を構築するためには、
ダイレクトマーケティングは様々な産業で避ける事はできません。』

紛れもない事実です。

http://nagayamatakashi.com/cell_dms.html
本日、2011年5月31日（火）締切

未だに「一度売ったら、さようなら」という企業が大多数を占めています。
顧客との関係を管理するには、製品よりもサービスの重要性を再確認すべきではないでしょうか。

今日で『ダイレクトマーケティングストラテジー -上級者用- 』は締切となります。

この製品は今からあげる３つの要点はすべて最大限に追求しています。

■　深み。確かな学問的根拠があるか。重要な理論的コンセプト、モデル、フレームワークを盛り込んでいるか。実践における問題を解決するための概念的な指針を提示しているか。

■　幅広さ。学ぶべきテーマをすべて網羅しているか。テーマそれぞれにふさわしい重点を与えた扱いをしているか。

■　興味を持ってダイレクトマーケティングを習得することが出来るか。説得力のある実例を数多く紹介しているか。

締切間近で続々と申し込みが増え続けております。
もしよろしければお申し込み本日5月31日（火）までにお申し込み下さい。

お問い合わせには常時対応しております。お気軽にお申し付け下さい。

それでは失礼します。
お付き合い頂きありがとうございました。

永山崇

沈黙の仮定

2011-05-30T03:41:00.000+09:00

こんにちは永山です。

少しお話があります。

話をさせて下さい。

───────────────────────
◆ 沈黙の仮定
───────────────────────

これまで様々な人と出会い、数え切れないほど話を聞き、ビジネスのあり方をこうなのではないかと結論を出します。

あくまでキチガイ的なマーケティング狂の私がいう勝手な結論です。

『様々なビジネスを追求していくと、最終的に２つの要素しか残らない。

それは、「お金」と「顧客」。』

どういう意味なのかを解説します。

まず、何かのビジネスを始めるためにはお金が必要で、そのビジネスを継続して続けるためには顧客が必要。

その顧客を逃すことなく継続するには満足できるような製品サービスが必要であり、そのためにはお金を投資しさらなる良い製品サービスを作り出すことになります。
新たな顧客を獲得するためには、お金が必要となります。

どのようなタイプのビジネスでも「お金」と「顧客」が巡り続けるのです。

ここで少し質問です。

“ビジネスを行う上で大きな２つの活動がありますが何でしょうか。”

エネルギッシュで情熱的なビジネスマンならこう答えるかも知れません。

「やる気！根性！」

いい答えです。精神論は非常に大事ですがここでは視点を変えます。

「はい。。でも大事ですよ！」

はい、非常に大事ですね。2年ほど前、地方の公演であまりにも気合が入りすぎて酸欠になりフラフラになって顔を青くしました。

ここでは少し視点を変えさせて下さい。

『どのようなビジネスであろうと「財務」と「マーケティング」が企業の大きな２つの活動。』

そしてマーケティングとは、最終的に顧客を獲得し、継続して信頼を維持する活動すべてを意味しています。

今までさまざまなコンセプトが提唱されてきましたが、そのいずれもが必然的かつ本質的には「顧客の獲得と維持」へと行き着きます。

どのようなビジネスで、どんなに新しいコンセプトが提唱されても最終的に「顧客の獲得と維持」へと行き着きます。

このメールを受け取っているあなたは、何かしらのビジネスに携わっていますので、「ビジネスというものは、さまざまな活動から成る組織体系」という事は理解しているでしょう。

そのビジネスの存続と成功は、２つの能力に依存しています。

その能力とは

・何らかの方法によって『経済価値を提供する能力』
・支払能力を有する顧客を必要数『獲得し維持する能力』

この２つの能力が無いと「顧客の獲得と維持」はできません。

だからこそ、マーケティングにはビジネスプロセスに関する包括的な視点が不可欠であり、トップからボトムまで（社長から販売員）、すべての人々が常にふり返る必要があります。

いつの時代でもこの体系は変わることはありません。だからいつもマーケティングが新しい形で再発見されるのです。

にもかかわらず、多くが一点しか理解しないのは事実であり、これもまた変わることのない残念なことでもあるのです。

「一点とはどの部分のことですか？」

昔も今も同じでどのような産業にも「流行」にあふれています。

インターネットでいえば、ツイッターやミクシー、フェイスブック、フリッカーなどもそうです。少し前はメルマガだったりウェブログもそうです。動画、ライブ配信などもですね。

人々の関心や行動は右に振れたり左に振れたりしています。

誰も新しいモノには興味があり、体験したくなります。

私は特にすべて自分で体験しないと気が済まない性格で、知るモノすべてに手を付け実際にどのようなものなのかを確かめます。実際に体感しないと気が済まない性格ですから。

ですが、その知的エネルギーを「短期的な成果」、たとえば何かしらの作業への早さを求めたり、今まで必要としてきたコストを補うのに使用したり、

ではなく、

「顧客」と「マーケティング」に関する、“沈黙の仮定”として考えてみてはどうでしょう。

『タイムベース競争』という言葉を知っていますか。

これは、市場の反応をいかにスピーディーに把握して、生産から販売までのさまざまなコストを低減させることを目的としています。

本当の意味はなんだろう、と分析するとこのような意味を持つと考えます。

簡潔に言い表せば「時は金なり」。このことを社内中に徹底させるための意味でしょうか。

利益率を上げるためのコストダウンを図るため？
価格を下げて販売量を増やすため？

それとも

機敏に行動することにより、コストが下がり価格競争力を高めて、新しい価値やベネフィットを提供するため？

少なくとも私は違うと思うのですよ。非常に危険だと思うのですよ。
しかし多くのものが“沈黙の仮定”のまま、当たり前のように語られ、理解され、導入され、何も迷わず実行されています。

危険だと「思うのですよ」ではなく、実際は非常に危険なのです。

たとえば、コストダウンや品質管理はトップからダウン側に向け押しつけ指導となります。

機敏な行動は、意味のある動機づけによるのではなく、メディアの状況などを調査し、半ば強引に不可能などない、これはこれくらいの指標、という設定で促されます。

市場シェアは、生み出された成果ではなく、なぜか“戦闘目標化”します。

見方を変え、自律的なあくまで目標、といえば聞こえは良いでしょうが目的意識に乏しいのが現実であり、ただの心地よい甘やかしとなります。

起業家精神は、冒険的な挑戦ではなく、現実からの逃亡状態。

リストラや減給は、マーケティングの効果を高めるための努力ではなく、ただの財務戦術化します。

一体、何のためにこれらの施策を講じるのかを理解し、行動に置き換えることが真のマーケティングマインドを身につけるということではないかと考えます。

100％有害なのは、とにかく空騒ぎを得意とする変な伝道師を招き入れて、最新のさまざまな流行を半ば強引に信じ込ませようと説得をはかる者。

私どもは以前までこころよく受け入れておりましたが、私の周りに有害と判断しましたので、いいかたは悪いですが現在も時折チェックしては排除しております。

でないと間違いなく愚を犯してしまうことになります。誤解やうるおぼえ、今のさまざまなメディアのインフレを考えると大多数に非情な悪影響も招きかねません。

現在、マーケティングを再発見するべき時だと確信しています。

今だからこそ最新をただ考察するよりも、出発点に戻るのがなによりの最善策ではないかと。

http://nagayamatakashi.com/cell_dms.html
2011年5月31日（木）締切

それでは、いつのまにか長くなりました。

このことをビデオで説明しようと先ほど撮影セッティングまでしましたが、本日は凄く大事な人の結婚式があり、少し飲みすぎてしまい、顔が疲れており、目は充血していた為、急きょ文章に変更しました。

相撲までしてきました。

昨日撮るべきでした。

誤字脱字、言い回しが変、主語と述語が逆、汚い言葉、などありましたら申し訳ないです。

それでは失礼します。このまま送信します。
お付き合い頂きありがとうございました。

永山崇

追伸

カエルは「ケロケロ」可愛く鳴きません。

実際は
「ガッーガッー！ガッー！！ガッー！！！ガッー！！！！ガーー！！！」

鳴きます。

カラスは「カーカー」からすっぽく鳴きません。

実際は
「アッー！！！アッー！！！アッー！！！！アッーーーーーー！！！！」

鳴きます。

なんとなく覚えてることって、実際と全然違いますね。

永山動画第３弾！ダイレクトマーケティング

2011-05-27T12:30:00.000+09:00

現在のダイレクトマーケティング情報はこちらを読んで詳しく解説しております。
http://nagayamatakashi.com/cell_dms.html

何かわからないことがありましたらお気軽にお申し付け下さい。

PCよ勘弁してくれ

2011-05-15T16:09:00.002+09:00

いつものようにPCを立ち上げ作業に取り掛かろうとした時、事件が。

「なんだこれは！！！！」
まったく動かせない状態に。。そしてスクリーンがまだら模様！とうとう永山ＰＣもウイルス感染かよ。。大変だ。。

そしてさらに

突然、「終了→開始→終了→開始」の繰り返し。。エンドレス。怖いってもんじゃない。なんだこりゃ。もう意味不明過ぎて強制終了。しかたなく、サブPCで検索しまくる。

すると「PC内のホコリを掃除」だの出てくる。ホントかね。と思いながらできる限りのことはやろうと決心。2時間ほどかけPC内の掃除。

マツイ棒？みたいなのを５本ほど作り、エアーダスター、掃除機、ウェットティッシュ、様々な掃除道具でもうこれでもか、というくらい掃除。

しかし、なおらない。。ああー修理屋に電話するか、と検索すると「グラフィックボード、メモリー、が原因の可能性あり」と書いてあるサイト発見。

え、そうなの？と思い、まずメモリーカードを外してみることに。このＰＣは４枚差しで２枚のペアで構成。おし、外してみるか。と考え、交互に外し立ち上げてみるも何も変わらない。またスクリーンがまだら模様。

と言う事で、原因はメモリーではない。あとはグラボを調査することに。

しかし、グラボの変えはどうしようか、と悩むが、サブPCを空けてみるとオンボードあるじゃないか！と言う事で、サブのグラボをメインに移して起動。
（メインはオンボード無し。）

すると、見事に起動（笑）ウイルスじゃなかったーー！と喜ぶ。

↓あーーこのグラボが原因と判明。NVIDIA GeForce9800GT

サブのグラボを組んだままでもよかったですが、型が古く処理能力がメインに合ってない、せっかくだから購入しようと考え、価格コムで調査開始。

すると NVIDIA GeForce　よりATI（現AMD）の方が高評価。上位を独占しているじゃないか、と言う事で、普通クラスのグラボ　ATI/RADEON HD 5770 Hawk MSI （PCIExp 1GB）を購入。

二日間待ち到着。早速、PCを空けて装着準備。手前がメイン、奥がサブ。

パッケージ、ゲーマーっぽいな、そーいえばなんか色々解説はしてあったけど意味がわからなかったよなー、普通に快適に映ればいいんだよ、レコーディング、動画編集、これだけできれば問題なし、と思いながら開封。

お、今のはファンが２つも付いてるのか。
しかし、でかいなー、サブには入らないサイズ。スロット２つ占領モデルでした。

早速メインに装着。メインＰＣはでかいので、余裕で収まった。もし、購入を考えている方はサイズだけ考えて下さい。買っても収まらなかったら、無駄になります。あと説明書は全て英語。

と言う事で、今回の問題は解決。発生時は本当に困ったなー、と考えるも、ＰＣ詳しくない自分でも案外簡単に解決できるもんだなーと。

肝心の映り具合はどうなのかという事ですが、色々試してみた結果、最高です。
NVIDIA GeForce9800GTよりも、ATI/RADEON HD 5770 Hawk -MSI （PCIExp 1GB）これがいいです。価格はわずか１万ちょい。この際サブPCのグラボも変えようかと。

そういえば、ゴールデンウィーク中に撮った写真。
場所はイカの聖地「呼子」の河太郎。
私達が行った時は5時間待ち。昼飯を食べに11時20分に到着したにもかかわらず。
５時間も待ってたら、夕食になるじゃないか、と言う事で、隣にあった産地直送市場みたいなお店へ。

これはうまそう！天然物でこのサイズで2700円は安いですね。これは置かれて数分で完売していました。

これはイカをいけすに入れているシーン。イカもスグなくなるので、頻繁に入れていました。

イカ最高に美味しかったです。「河太郎」で5時間待てなかったので、このにーちゃんに達に注文。刺身提供をその場でしておられました。味、本当に最高でした。

この後は陶器市めぐり。こんなかんじのゴールデンウィークを5日間過ごし、本当にクタクタでしたが、この疲れもゴールデンウィークの醍醐味かもしれませんね。

それではまた。

消費者の購買意思決定

2011-05-10T14:02:00.000+09:00

昨日、撮影しました。１回目のビデオは27分かかってしまいボツ。さて撮り直し、と思ったら充電切れ。アダプターが見当たらない。イライラする。釣りに行って落ち着こうと思い海へ行くも、到着して2分くらいで雨が降り始める。仕方なく帰る。再び撮影開始。10分以内で収めようと慌てながら撮影。結局13分かかる。まあいい、ユーチューブは15分まで、だから大丈夫。早速、ユーチューブアップロード画面へ飛ぶ。そこに表示されていた言葉。「15分を超える動画をアップロードできるようになりました。」（笑

【従来の図】

【現在の図】

※消費者との絆を強化する事が出来れば、赤点線内で循環する。

ご質問・ご要望ありましたらご連絡下さい。

初の永山動画

2011-04-19T00:35:00.001+09:00

もしかすると、初めて自分の動画をアップかもしれません。

最近、お問い合わせが多いため、簡易的に作ってみました。

あと、こちら本日までとなっております。

もしよろしければですね。

『最新作』ソーシャルメディアマーケティング戦略

Social Media Marketing Strategy
http://nagayamatakashi.com/cell_smms.html

2011年4月17日（日）発売開始！
※特別割引は本日2011年4月19日（火）まで！

心よりお祈り申し上げます。

2011-03-28T16:46:00.000+09:00

日頃よりデジタルナレッジをご利用していただきありがとうございます。

3月11日（金）に発生いたしました東北地方太平洋沖地震により、

被災された皆様にお見舞い申し上げると共に一日も早い復旧を願っております。

まだ余震が続く中、不安に過ごしている方も多数いらっしゃると思いますが、

皆様のご無事を永山崇・デジタルナレッジスタッフ一同、心よりお祈り申し上げます。

永山崇
デジタルナレッジ一同

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◆ 無事でありますよう
──────────────────────────────────

こんにちは永山です。
今もなお大変な状況が続いていますが、皆様が無事でありますよう心から願っております。

本来なら、3月12日、3月19日、にメール連絡を配信する予定でした。
新しいスキルの数々を届ける事ができると楽しみにしていたのですが、
あまりにもショッキングな毎日でそれどころではありませんでした。

全てを放棄し身内の安否確認に全力を注ぎました。結果、全身の力が抜けました。

今はただ皆さんのご無事を祈るばかりです。今私に何ができるか考えています。
今この瞬間に出来る事も大事ですが、

少し先の未来に向かい手を取り合い協力することもです。

──────────────────────────────────
◆ インテグレーテッドマーケティングコミュニケーションズ
──────────────────────────────────

今年2011年3発目の新商品が完成いたしましたのでご紹介させて下さい。
無料サンプルも２つ動画をご用意しておりますので是非ご訪問下さい。

▼ Integrated Marketing Communications
http://nagayamatakashi.com/cell_imc.html

期間限定特別価格での提供を実施しております。
「2011年3月31日（木）」までは、ほぼ半額での提供を実施しております。
お早めにお申し込み下さい。

今回の新商品では、未来のマーケティングスキルの数々を習得して頂きます。

・マーケティングコミュニケーションの具体的な役割の数々はなにか。
・マーケティングコミュニケーションはどのように作用するのか。
・効果的なコミュニケーションを開発するための主なステップはなにか。
・コミュニケーションミックスとは何であり、それはどのように設定すべきか。
・インテグレーテッドマーケティングコミュニケーションズの圧倒的な力とはなにか。

上記はほんの一部ではありますが、これらの問題は勿論、
売上に直結するあらゆる問題の数々を解決することができるようになることを目的としたものです。

また以下の売上に直結するハイレベルでマニアックなテクニックの数々をじっくり解説致しました。

・ Direct marketing
・ Marketing communications mix
・ Buyer readiness stages
・ Word of mouth influence
・ Nonpersonal communication channel
・ Affordable method
・ Percentage of sales method
・ Objective and task method
・ Competitive parity method
・ Objective and task method
・ Push strategy
・ Pull strategy

現在、技術の進歩が消費者や市場、そしてマーケティングに大きな影響をもたらし現在の環境が整備されています。

なかでもソーシャルメディアがマーケティングに与える影響を考えるとインフルエンサーのポジションは重要で無数の人に影響を与えます。

特にプロトタイプのソーシャルメディア（ツイッターなど）は連鎖し拡散力が強く企業側にとっては無視できない強い潜在力を持っています。

製品が悪ければ瞬く間にうわさが広がり、企業に致命的な影響を与え、逆は好機をもたらします。

しかし、現代のマーケティングは、ただソーシャルメディアを推進し、良い製品を開発し、魅力的な価格設定をし、顧客または潜在顧客にとって入手しやすくするだけでは不十分です。

企業は現在のそして潜在的なステークスホルダー、さらに一般大衆ともコミュニケーションをとらなければならないのです。

多くの企業に問題となるのは、コミュニケーションをとるべきかどうかではなく、何を、どのように、誰に対して、どれくらいの頻度で伝えるかということです。

しかし、消費者の関心の対象が多様化している現在、あの手この手で消費者の関心をつかもうとする企業が増え、コミュニケーションの難しさを増すばかりです。

対策として行われていることは、標的市場に到達してブランドエクイティを構築するために、マーケターは創造性を発揮して複数のコミュニケーション形態を使いこなしています

今、私達がやるべきことは。

一貫したメッセージと戦略的なポジショニングを伝えることができるようにコミュニケーションを取らなければならないのです。
マーケティングコミュニケーションを効果的に行うには、効果的なコミュニケーションの基本要素を知る必要があるのは勿論、

世界で通用する洗練されたコミュニケーションスキルの習得が必要となります。

今回の「Integrated Marketing Communications」は、コミュニケーションの作用と、企業にとってのマーケティングコミュニケーションの活用法をすべて解説しています。

世界で活躍している有能なマーケティングコミュニケ―ターが完全に習得しているスキルを全て公開します。よってプロのコミュ二ケーターと同じスキルを習得して頂きます。

高度なコミュニケートスキルから、とてもマニアックでスリリングなコミュニケーションまで、すべて網羅しております。世界的有名企業のケーススタディも取り入れ理解しやすいよう解説しております。

ソーシャルメディアの発展が著しい2011年現在、マーケティングコミュニケーションをまったく知らないでは済まされない状況です。

2011年現在の企業が行うビジネス活動は、過去と比べものにならないほど、数多くの人からチェックを受けるようになっています。グローバル化した市場での競争も、厳しさが日々増しています。

先進的ないくつかの企業は、これまでのマーケティングに限界や矛盾を既に感じ始めています。すみやかにマーケティングコミュニケーションについて慎重に検討すべきだと主張しておきます。決して誇張表現ではないと理解できるはずです。

賢明なマーケターは「Integrated Marketing Communications」をお申し込み下さい。

ただ、申し訳ないことがひとつだけあります。合計すると13時間44分です。
ファイルサイズは1ギガを超えており全てダウンロードするには結構時間がかかります。

インターネット環境によりダウンロードする時間差はあるかと思いますが、今までよりずいぶん長くなります。ですので、前回同様ZIPファイルにまとめ、全てを一発でダウンロードできるように今回も作成しております。

お申し込みがお済みになり、ダウンロードサイトに到着しましたら、ダウンロードボタンをクリックし全部ダウンロード完了するまでしばらく放置することをお薦めします。

無料サンプルも２つ動画をご用意しておりますので是非ご訪問下さい。
▼ Integrated Marketing Communications
http://nagayamatakashi.com/cell_imc.html

期間限定特別価格での提供を実施しております。
「2011年3月31日（木）」までは、ほぼ半額での提供を実施しております。

お早めにお申し込み下さい。

2011年4月上旬にソーシャルメディア新製品を発売致します。
ニューヨーク、ボストン、サンフランシスコから新情報が続々と入ってきております。
日本未公開のものばかりです。

その際、今回の「Integrated Marketing Communications 」をお申し込みの方へは特別に優待致します。優待方法は前回と同じになります。

古い情報でマスターベーション中の自称パイオニアに圧倒的な知力の差を。

──────────────────────────────────
◆ 警視庁へ通報協力
──────────────────────────────────

もうご存じかと思いますが、今回の震災に便乗し、義援金を集める詐欺が蔓延しております。注意しなければいけないことは、大半が詐欺という現実。

特に、デジタルコンテンツ関連企業が集める義援金徴収に関しては、ほぼ100％が自分の懐へしまいこみます。信じたくはないでしょうけど、これが現実です。

日頃から詐欺的商品を売り付けている企業に良心的行為はできません。平気で嘘をつき、良心につけ込みます。

例えば、10万円義援金を集めれば、9万円を義援金徴収の際の経費として懐に収め、実質1万円ほどしか寄付しない、最悪すべてが懐へとなります。

100万円であれば、90万円～100万円を「経費」として自分の懐へしまいこみます。これが実態です。

「そんなことはしないだろう。」
そんなことを平気で行うのです。本当に信頼できる企業へ賛同して下さい。

私は「日本赤十字」へ微力ながら送金しております。
http://www.jrc.or.jp/contribute/help/l4/Vcms4_00002074.html

「郵便局」へも微力ながら送金しております。
http://www.jp-bank.japanpost.jp/kojin/tukau/fukusi/kj_tk_fk_gienkin.html

義援金を語る中小零細企業や個人への寄付はおやめ下さい。どうしても企業の仲介にての場合、本当に信頼できる企業を選択して下さい。

情報関連企業は１００％の確率で詐欺。どんなに訴えかけていようとも信頼しないでください。

「一部を義援金」「半分を義援金」「全額義援金」

などなど、ここぞとばかりに良心を逆手に取る手口は蔓延しております。絶対にご注意を。

どうしても信じられない方は警視庁へ。
http://www.npa.go.jp/safetylife/seianki31/1_hurikome.htm

通報協力をお願い致します。当方、直接日赤への送金を強くお勧めします。

「一部を義援金」「半分を義援金」「全額義援金」と呼びかけている個人のひとへ。
私ならば宣言せず、売上を黙って義援金へと回します。

もしくは日赤へリンクを貼ります。

──────────────────────────────────
◆ 様々な世論
──────────────────────────────────

アメリカ、CNN、NBC、ABC、を見ていると意図したデマが多く流されていました。
CNNはまだマシで、他の局はヒドイ状況でした。原発開発で対立した内容のものばかりを繋ぎ、

事実とは全く異なる映像を整然と流し訴えかける手法を見て愕然ともしました。

原発反対派 VS 原発賛成派

原発とは無関係の家事の映像と、キノコ雲や入道雲の映像流していた時にはさすがにひきました。

福島原発を設計したアメリカのゼネラル・エレクトリック社（GE）関連の事も多く流されていました。

シーシェパードの次なる行動も赤裸々に公開されていました。日本が捕鯨調査の中止をしたとたん、シーシェパードと契約していたドキュメンタリー番組が降板となり、困っていた矢先の取った次なる行動。

イルカもの。金脈欲しさに活動しているエセエコ活動の内容。クジラがダメならイルカで飯を食おうと。

中国は尖閣獲得のチャンス、だとか、
ロシアでは北方領土温泉開発を強行、だとか、
韓国は竹島の位置が動いた、大変、だとかどうとか。

近隣国は一体。。

勿論、いいニュース、感謝しきれないニュースが多いわけですが、非情なニュースも多くあるのです。しかし、驚いたのは台湾の支援に関するニュースが殆ど出回っていないなどの情報操作。

管？と言うどこの国の首相かわからない者達、与党による失言等の数々に対する隠ぺい処理。

ここは日本なのか、いや中共なのか、と錯覚してしまいました。

サイトのニュース記事まで次々に削除し、何をやっているんだこの国は、何をやりたいんだ、と凄く悲しくなりました。

あと、もうすぐ知事選があります。将来を見越した冷静な判断で投票をお願い致します。

政府与党が既に最悪な状況で腐敗しているならば、せめて知事はしっかりとした者の選任を願っております。

──────────────────────────────────
◆ ２週間ほど考えたあげく
──────────────────────────────────

地震発生から今まで私に何ができるかを考え、行動できることは出来るだけやり続けています。妻、スタッフにも協力してもらっています。

各ソーシャルメディアを活用した現状報告以外です。

最終的に私たちができる事は。今ある仕事を全うする事ではないかと考えています。勿論、様々な援助活動を並行しての話です。

津波により亡くなられた方々は、今このメールを読んでいる時間も惜しかった方々です。もう読み物を読みたくても読めないのです。

数年前、私の人生を変えた言葉です。

「あなたが空しく生きた今日は、
昨日死んでいった者があれほど生きたいと願った明日」

今日という日は、今回の地震でお亡くなりになられた方々が、生きたくてたまらなかった日です。

仕事をして、家に帰り、メシを食い、と何気ない普通の生活を、今回被災した方々がどれだけ熱望したことかを想像すると、なんとも切ない気持になります。

私は幸運にも通常の生活ができております。何不自由なく、パソコンの前でキーボードを叩き、この文章を入力することができています。

私の誓い。

被災した方々の為にも、今までの２倍、３倍、仕事を頑張り、そして個人としては微力だけれど出来る限りの支援を続けます。

あと人生というものは山あり谷ありです。今回私は幸運が流れてきましたが、いつか違う形で危機にあうことになります。

地球上の人類、全ての者へ言える事ですが、私だけはずっと大丈夫、なんぞあるわけが無く、すべて平等に事が流れるのが人生だと考えています。

時間も平等に与えられており、好機逸すべからず、好機も同じように訪れ危機も同じように訪れます。
一日一日、大事にしようと今まで以上に実感しました。

大変長くなりました。この辺で失礼いたします。
長文にお付き合い頂きありがとうございました。

デジタルナレッジ　永山崇

追伸：1

私どもが作り出す製品は
企業の運命を左右するものですので
真剣に作っております。

もしよろしければお申し込み下さい。
▼ Integrated Marketing Communications
http://nagayamatakashi.com/cell_imc.html

期間限定特別価格での提供を実施しております。
「2011年3月31日（木）」までは、ほぼ半額での提供を実施しております。

追伸：2

コピーの法則というのは本当にあるのだろうか。
と最近よく考えています。

ある程度のことは必要かもわかりませんが、
それは個人レベルで意識するものだろうと考えています。

シンプルですが心に響きます。

『時間の関係』
http://www.youtube.com/watch?v=20Vy0gxSsLg

『時の商人』
http://www.youtube.com/watch?v=iGMePCIFDhg&feature=related

『にんげんの時間』
http://www.youtube.com/watch?v=9ND9zq3AQHs&feature=related

『Happy Birthtime』
http://www.youtube.com/watch?v=CZOMUX_TGnw&feature=related

地方のローカルＣＭと思えないほどのできあがり。
2006年のACC CM フェスティバル受賞作品です。

コピーの法則というのは本当にあるのだろうか。
と最近よく考えてしまいます。

追伸：3

ドイツのベルリンやミュンヘン、ハンブルク、ケルンの各都市で大規模な反原発デモが行われています。

しかし、原発により発電する供給源は絶大なものなのです。

一度、原発17機により作られた電気供給を無くしてみて、電気のない生活を長い間体感してみてからでもいいのではないか、と。

その結果、それで原発はやはり不必要だ、原発により作られた電気には必要が無い、と感じ取ればデモを行えばいいかと考えています。

一時的な感情も大事ですが、実際無くなればどうなのかも考えなければならないのです。

結果、今やらなければならないことは、デモでなく考える事です。
原発の代替を考える事が先です。

ここまで読めば、原発賛成派と思われるかもわかりませんが、反対派です。

世間体を考え反対派を主張しているではなく、私は長崎人で原爆が落とされたところに住んでおります。

被爆された先人と数え切れないくらい会ってきました。ここあたりの高齢者は高確率で被爆手帳を持っております。

嫌と言うほど原爆の恐ろしさを幼少のころから学習してきています。
反対思想が自然と頭に。

しかし、ただ危険だから反対では解決しない問題です。

この記事も原子力により作られた電気により書くことができているのです。
原子力が無ければ、どれだけ国民生活に影響が出るかを考えると想像できないほどです。

国民一人ひとりで考えなければならない事だと考えています。

Social Media Profile ソーシャルメディアプロファイル

2011-02-18T12:45:00.000+09:00

こんにちは永山です。

先日から少しばかりお話していた「ソーシャルメディア」に関するご連絡です。
当初の予定していたオンライン上でのセミナーは、どうしても個々の日程でズレが生じます。

なるべく昼間にして下さい。との声もあれば、夜何時以降にお願いします。
何曜日と何曜日は無しでお願いします。

などの理由でなかなか日程を決定できず、結局一人で収録を済ませました。
こちらです。最終的にこの形式が誰の不満も引き起こさないためベストだと考えました。

▼ Social Media Profile ソーシャルメディアプロファイル
http://nagayamatakashi.com/socialmedia_profile.html
2011年2月22日（火）までは期間限定特別価格で提供

先日も言いましたがここで話している内容は最近大流行の「素人が素人にセミナーする」ような内容など一切含んでおりません。

フェイスブックの仕方、的なものではありません。

プロによるプロの為のグローバル要素を多く含むハイレベルなソーシャルメディア米・先進事例の数々となります。

プロと素人との大きな差を実感して下さい。
「プロ」と「素人」との差は、努力した結果の差であるとも言えます。
趣味程度の遊び感覚で突然思いついたかのようにマーケターを名乗る素人と、

地道に努力、努力、努力、をひたすら繰り返し続けているプロとの差を確認して下さい。

話すからにはきれいごと無しの真実、ソーシャルメディアの裏の世界、ハイレベルな実際の米国最新ケーススタディーなどすべて話しております。

詳しく言えば前半は話す内容がすごく非道徳的で上品ではございませんがすべて事実です。

後半は米・先進事例情報の為ド真面目に話し続けます。

それで、現在アメリカで急速急がれているソーシャルメディアに関する職種の具体的な仕事内容と多くの事例を実在する会社、実在する人物をも詳しく語りました。

日本にはいつも3～5テンポほど遅れて情報が入ってきますので、勿論今現在は日本国内ではこの情報を知りえる者、この情報で出てくる職種に就いた人物は皆無状態です。

今現在、例えばフェイスブック上には「自称フェイスブックのパイオニア」と称し素人が素人を指導し喜ぶという自傷行為が流行しておりますが、その自称パイオニアと呼ばれる人たちは、以下のサイト内容のようなことを言っているだけです。
http://www.facebook.com/sitetour/page/home/

あたかも思いついた、発案したかのように言い方を変え、ひたすら繰り返し同じ事を何度も何度も言っているだけのまさに人間の底辺に値する行為をしている状態です。

小学校低学年の小さな子供でも言えることで、
ましてや、営利目的で、となれば卑劣極まりない行為ですから。

もし、このメール読者の中にそのような人がいるならば、しっかり深く反省し今後の行動を改めて下さい。

今は素人でしょうけどプロに少しでも近づきたいのであれば、それ相応の努力をして下さい。一からマーケティング自体の勉強を頑張ることです。

身内からは精いっぱいの義理で褒められることはあるかもわかりませんが、一般的に見れば即失笑されて終わり、となりますので。

もう一度言いますが、プロと素人の違い。

「素人には到底出来ないことを当たり前かのようにするのがプロ。

　素人に圧倒的な力量の差をつけるのがプロ。」

どのような事でも、私はこのように考えています。

誰でもわかるような基本マニュアルを繰り返し語りパイオニアを名乗る素人の無法地帯。最近では意味不明な肩書を作ってらっしゃる素人も続出しています。

まだ遭遇していない方は是非探してみて下さい。
話すレベルが低い分、安堵感が襲ってきてしまいますので注意は必要ですが。

ちなみに今回の

▼ Social Media Profile ソーシャルメディアプロファイルhttp://nagayamatakashi.com/socialmedia_profile.html
2011年2月22日（火）までは期間限定特別価格で提供

では、上記で紹介した「公式基本マニュアル」などの誰でも知っているような事は一切話しておりません。

是非、実際に聞いてご確認ください。
ソーシャルメディアの米・先進事例の数々は勿論、
今後日本でどのような位置づけになってくるのか、を今現在の状況と照らし合わせ考察し多角的に分析した結果も多く話しております。

自称パイオニアという方へ
『あなたはなぜフェイスブックが大流行する、している、と言えるのか。』
の質問に対して、「映画が・・・週刊誌が・・・。。。」
『いや、明確な根拠をはっきりお答え下さい。』

と質問をすれば、何も言えず絶句した時の状況、なども含まれていますので視点を変えれば非道徳であり面白さの要素も十分に含んでおります。

もしよろしければお申し込み下さい。

それでは大変長くなりました。この辺で失礼いたします。
ありがとうございました。

永山　崇

追伸

ヤフーニュースの中国カテゴリー担当である「如月隼人」というライターが今マイブームです。

「爆発記事」しか書かないという非常に珍しいライターです。
仕事の合間、記事を読み腹を抱えて笑っています。

まさかヤフーニュースライターのファンになるとは思いませんでした。
勿論、ファンは私だけではなく、マニアックなファンが相当数コメント欄に存在します。
ヤフーニュースのライターでファンが付くのは初？ではないかと思っています。

それほど強烈な記事を書かれています。
もしよろしければお調べになって下さい。
「サーチナ」のライターです。

最近、コピーライターの「如月隼人」が凄く面白い

2011-02-10T17:14:00.001+09:00

私はもうかれこれ何年もヤフーのニュースを見続けています。

一年のうち見ない日が無いくらい見続けています。
ヤフージャパンは勿論、ヤフーUSA、毎日見ています。

持ち株動向に関係するニュースチェックは勿論
さまざまな最新速報、海外のニュースも見ています。

最近、すごく注目している編集ライターがいます。

名前は、サーチナの「如月隼人」。

もう、記事を読めばわかると思いますが、腹が痛いほど面白い記事を書かれています。
嫉妬するほど面白いヘッドライン、ボディーコピーです＾－＾

いつのまにかファンになってしまっています。

もしよかったら、あなたも如月隼人のコピー読んで腹筋を痛めて下さい。

あと、昨日と同じ内容の記事になります。

『2011年最新商品』&『Facebookスペシャリストセミナー』お知らせ

こんにちは永山です。

いつもメールをお読み頂きありがとうございます。

早速ですが、今年2011年一発目の新商品が完成いたしましたのでご紹介させて下さい。

無料サンプルも２つ動画をご用意しておりますので是非ご訪問下さい。

▼ Pricing Products プライシングプロダクツ
http://nagayamatakashi.com/cell_pricingproducts.html

期間限定特別価格での提供を実施しております。

「2011年2月14日（月）バレンタインデー」までは、

ほぼ半額での提供を実施しております。

お早めにお申し込み下さい。

今回の新商品では、マーケティングスペシャリストとして相応しい販売スキルの数々を習得して頂きます。

・消費者は価格をどのように分析、評価するのか。

・新製品や新サービスの価格設定はどのようにすべきか。

・変化する状況や機会に、価格をどう適合させるべきか。

・売り手はどの時点で価格を変更すべきか。

・競合他社の価格変更にはどう対応すべきか。

上記はほんの一部ではありますが、

これらの問題は勿論、

売上に直結するあらゆる問題の数々を完璧に解決することができるようになることを目的としたものです。

また以下の売上に直結するハイレベルでマニアックなテクニックの数々をじっくり解説致しました。

・ Marketpenetration pricing

・ Market-skimming pricing

・ Competition-based pricing

・ Value pricing

・ Value-based pricing

・ Cost-plus pricing

現在、ソーシャルメディアの急速な普及に伴い、提供者と消費者とは直接つながりつつあります。

そして提供する製品やサービス自体の価値が消費者により早急に見直されています。

ソーシャルメディアの発展が著しい2011年現在、まったく知らないでは済まされない状況です。

世界中には水面下で活躍しているGURUというシークレット的な人々が実際に存在しています。

その中でも、異色を放つ「POWERPRICER」が各企業の純利益に対する価格の大きなレバレッジに気づいて、セグメントバリューとセグメントコストに基づいて価格と提供物を自由自在にカスタマイズしています。

その世界で活躍している有能な「POWERPRICER」が完全に習得しているスキルを全て公開しております。

プロフェッショナルと同じスキルを習得して頂きます。

高度なテクニックから、とてもマニアックでスリリングなテクニックまで、すべて網羅しております。

世界的有名企業のケーススタディも取り入れ理解しやすいよう解説しております。

ただ、申し訳ないことがひとつだけあります。合計すると13時間56分です。

ファイルサイズは1ギガを超えており全てダウンロードするには結構時間がかかります。

インターネット環境によりダウンロードする時間差はあるかと思いますが、今までよりずいぶん長くなります。

ですので、今回からZIPファイルにまとめ、全てを一発でダウンロードできるようにリンクを設けました。

お申し込みがお済みになり、ダウンロードサイトに到着しましたら、ダウンロードボタンをクリックし全部ダウンロード完了するまでしばらく放置することをお薦めします。

▼ Pricing Products プライシングプロダクツ
http://nagayamatakashi.com/cell_pricingproducts.html

期間限定特別価格での提供を実施しております。

「2011年2月14日（月）バレンタインデー」までは、

ほぼ半額での提供を実施しております。

お早めにお申し込み下さい。

もうひとつお知らせです。

ソーシャルメディア「Facebook」に関するご連絡です。

おそらく来週になりますが、ある条件を満した者限定だけに

「Facebookスペシャリストセミナー」を開催致します。

WEB上でパスワードを設け実施致します。

言葉は悪いですが、このセミナーは最近大流行の「素人が素人にセミナーする」ような内容など一切話すつもりはありません。

フェイスブックの仕方、的なものではありません。

プロによるプロの為のグローバル要素を多く含むハイレベルな知的戦略セミナーになります。

最近ネット上には、自身が素人なのにも関わらず自称フェイスブックパイオニアと称し、素人を標的ターゲットとした営利活動を行われている人が急増しております。

浅ましいにもほどがあり見るに堪えないのです。

「画像はこうしましょうね！プロフィールはこうしましょう！」

「ファンページはこうしましょう。１から一緒に作りましょう！」

「フェイスブックで集客してみましょう！」

「フェイスブックでアフィリエイトしましょう！」

「フェイスブックで自社商品をアピールしましょう！」

「友達は多く作りましょう！」

「友達は多く作りすぎてはいけません！アカ停止されますよ！」

「提供するコンテンツが大事なんですよ！」

「FBMLはこうやってこうすればいいねを押してもらえますよ！」

この類の子供でも分かる内容、大人として品格も何もない低次元レベルでお話するつもりは毛頭ございません。

話すからにはきれいごと無しの真実、ソーシャルメディアの裏の世界、ハイレベルな実際の米国最新ケーススタディーなどすべて話させて頂きます。

よって今回だけは上品のかけらもございません。

もう最初に謝っておきます。暴言乱舞ですみません。

詳しく言えば前半は話す内容がすごく非道徳的で上品ではございません。後半は米国最新情報の為ド真面目に話し続けます。

それで、現在アメリカで急速急がれているソーシャルメディアに関する職種の具体的な仕事内容と多くの事例を実在する会社、実在する人物をも詳しく語らせていただきます。

日本にはいつも3～5テンポほど遅れて情報が入ってきますので、勿論今現在は日本国内ではこの情報を知りえる者、

この情報で出てくる職種に就いた人物は皆無状態です。おそらく数年後。

それで参加の「条件」ですが今回新しく紹介した

▼ Pricing Products プライシングプロダクツ
http://nagayamatakashi.com/cell_pricingproducts.html

をお申し込みされた方は非常に優遇されます。

優待メールに載せた開設ページを見て頂ければ理解できるかと思います。

申込されないで参加希望の方は気づかずして大きいリスクを負わなければならない状況になります。

お申し込みされた方へは、特設優待ページを来週ご紹介させて頂きます。

それでは大変長くなりました。この辺で失礼いたします。

ありがとうございました。

永山　崇

『2011年最新商品』&『Facebookスペシャリストセミナー』お知らせ

2011-02-09T19:32:00.000+09:00

こんにちは永山です。

早速ですが、今年2011年一発目の新商品が完成いたしましたのでご紹介させて下さい。
無料サンプルも２つ動画をご用意しておりますので是非ご訪問下さい。

▼ Pricing Products プライシングプロダクツ
http://nagayamatakashi.com/cell_pricingproducts.html

期間限定特別価格での提供を実施しております。
「2011年2月14日（月）バレンタインデー」までは、
ほぼ半額での提供を実施しております。
お早めにお申し込み下さい。

今回の新商品では、マーケティングスペシャリストとして相応しい販売スキルの数々を習得して頂きます。

・消費者は価格をどのように分析、評価するのか。
・新製品や新サービスの価格設定はどのようにすべきか。
・変化する状況や機会に、価格をどう適合させるべきか。
・売り手はどの時点で価格を変更すべきか。
・競合他社の価格変更にはどう対応すべきか。

上記はほんの一部ではありますが、
これらの問題は勿論、
売上に直結するあらゆる問題の数々を完璧に解決することができるようになることを目的としたものです。

また以下の売上に直結するハイレベルでマニアックなテクニックの数々をじっくり解説致しました。

・ Marketpenetration pricing
・ Market-skimming pricing
・ Competition-based pricing
・ Value pricing
・ Value-based pricing
・ Cost-plus pricing

現在、ソーシャルメディアの急速な普及に伴い、提供者と消費者とは直接つながりつつあります。
そして提供する製品やサービス自体の価値が消費者により早急に見直されています。

ソーシャルメディアの発展が著しい2011年現在、まったく知らないでは済まされない状況です。

世界中には水面下で活躍しているGURUというシークレット的な人々が実際に存在しています。
その中でも、異色を放つ「POWERPRICER」が各企業の純利益に対する価格の大きなレバレッジに気づいて、セグメントバリューとセグメントコストに基づいて価格と提供物を自由自在にカスタマイズしています。

その世界で活躍している有能な「POWERPRICER」が完全に習得しているスキルを全て公開しております。
プロフェッショナルと同じスキルを習得して頂きます。

高度なテクニックから、とてもマニアックでスリリングなテクニックまで、すべて網羅しております。
世界的有名企業のケーススタディも取り入れ理解しやすいよう解説しております。

ただ、申し訳ないことがひとつだけあります。合計すると13時間56分です。
ファイルサイズは1ギガを超えており全てダウンロードするには結構時間がかかります。

インターネット環境によりダウンロードする時間差はあるかと思いますが、今までよりずいぶん長くなります。
ですので、今回からZIPファイルにまとめ、全てを一発でダウンロードできるようにリンクを設けました。

お申し込みがお済みになり、ダウンロードサイトに到着しましたら、ダウンロードボタンをクリックし全部ダウンロード完了するまでしばらく放置することをお薦めします。

▼ Pricing Products プライシングプロダクツ
http://nagayamatakashi.com/cell_pricingproducts.html

期間限定特別価格での提供を実施しております。
「2011年2月14日（月）バレンタインデー」までは、
ほぼ半額での提供を実施しております。
お早めにお申し込み下さい。

もうひとつお知らせです。

ソーシャルメディア「Facebook」に関するご連絡です。

おそらく来週になりますが、ある条件を満した者限定だけに
「Facebookスペシャリストセミナー」を開催致します。
WEB上でパスワードを設け実施致します。

言葉は悪いですが、このセミナーは最近大流行の「素人が素人にセミナーする」ような内容など一切話すつもりはありません。

フェイスブックの仕方、的なものではありません。

プロによるプロの為のグローバル要素を多く含むハイレベルな知的戦略セミナーになります。

最近ネット上には、自身が素人なのにも関わらず自称フェイスブックパイオニアと称し、素人を標的ターゲットとした営利活動を行われている人が急増しております。

浅ましいにもほどがあり見るに堪えないのです。

「画像はこうしましょうね！プロフィールはこうしましょう！」
「ファンページはこうしましょう。１から一緒に作りましょう！」
「フェイスブックで集客してみましょう！」
「フェイスブックでアフィリエイトしましょう！」
「フェイスブックで自社商品をアピールしましょう！」
「友達は多く作りましょう！」
「友達は多く作りすぎてはいけません！アカ停止されますよ！」
「提供するコンテンツが大事なんですよ！」
「FBMLはこうやってこうすればいいねを押してもらえますよ！」

この類の子供でも分かる内容、大人として品格も何もない低次元レベルでお話するつもりは毛頭ございません。

話すからにはきれいごと無しの真実、ソーシャルメディアの裏の世界、ハイレベルな実際の米国最新ケーススタディーなどすべて話させて頂きます。

よって今回だけは上品のかけらもございません。
もう最初に謝っておきます。暴言乱舞ですみません。

詳しく言えば前半は話す内容がすごく非道徳的で上品ではございません。後半は米国最新情報の為ド真面目に話し続けます。

それで、現在アメリカで急速急がれているソーシャルメディアに関する職種の具体的な仕事内容と多くの事例を実在する会社、実在する人物をも詳しく語らせていただきます。

日本にはいつも3～5テンポほど遅れて情報が入ってきますので、勿論今現在は日本国内ではこの情報を知りえる者、
この情報で出てくる職種に就いた人物は皆無状態です。おそらく数年後。

それで参加の「条件」ですが今回新しく紹介した
▼ Pricing Products プライシングプロダクツ
http://nagayamatakashi.com/cell_pricingproducts.html
をお申し込みされた方は非常に優遇されます。
優待メールに載せた開設ページを見て頂ければ理解できるかと思います。

申込されないで参加希望の方は気づかずして大きいリスクを負わなければならない状況になります。
お申し込みされた方へは、特設優待ページを来週ご紹介させて頂きます。

それでは大変長くなりました。この辺で失礼いたします。

ありがとうございました。

永山　崇

実験

2011-01-26T15:59:00.001+09:00

facebookに動画をテストアップ。

総合的に面白いというより便利。

まだ準備中ですが、コミュニティを作成しています。

もしよければ、ご参加ください。

グローバルプラットフォームの拡散

2011-01-21T15:08:00.001+09:00

今日からメモのようにこのブログへ書き込もうかと。

欧州の若者の間では、一時フェイスブックを使ってないと時代遅れと仲間内から馬鹿にされる現象がありました。

今、一部の日本人でこの現象が起こりつつあります。

欧州のほうは大分落ち着きましたが、どの国も他人と同じことをすることに価値を求めます。

フェイスブックが欧米で急速に広まったのは、それが若者にとってファッションの一部だったからです。

「えっ、まだ使ってなかったの？時代遅れだね。」みたいな感じです。

マクドナルド、Iphone世代の若者にとってアメリカ発というのはカッコイイものです。

使うからには友達に自慢した時羨ましがられないと意味がありません。

多分これがフランス発ドイツ発だったりしたら今ほど広まらなかった気がします。

というより広まらなかったでしょう。

まして世界でアジアへの憧れはそれほど強くありません。残念ですがね。

しかし、日本のポジションは個人的に別物だと考えてはおります。

何が楽しくて極東の言葉も良く分からない小国のサービスを利用しようと思おうか（サービスが存在することも思いつかないだろうな・・・）。

総合的にアジア全体を見渡せば、まだアジアにそこまでのブランド力はないかなと・・・

2011年の進化

2011-01-14T16:16:00.004+09:00

新年あけましておめでとうございます。

旧年中は格別なご高配を賜り、まことに有難く厚く御礼申し上げます。

本年も、より一層のご支援を賜りますよう、従業員一同心よりお願い申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　デジタルナレッジ

━━ MENU ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ 2011年の心構え

◆ 連動メディア

◆ すべてが変わるわけではない

◆ 参謀的な組織の役員立候補受付

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遅くなりましたが新年の挨拶でした。

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◆ 2011年の心構え

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2011年、様々なメディアが変化し消費者層も今まで以上にガラッと変わってきそうな予感がします

。

こんにちは、永山です。

例えば、消費者へアプローチする際。

どのメディアに出したらターゲットとする消費者層へアプローチすることができるだろうか、わか

らない・・・

これは消費者の商品に対する選択肢が多様化したことでターゲッティング戦略も、より緻密に進化

し続けているのが原因です。

いま必要とされている対策は、一発狙いではなく、裏技的なテクニックでのカバーでもなく、ひと

つひとつの積み重ねにより売上を作っていく発想。

原始的で非常に古臭い発想、どん臭いやり方に聞こえるかもわかりませんが、現在の状況から言えば最も効果的なこと

なのです。

最新技術を使えば何とかなる、大丈夫だろう、的な発想は捨て去らなければいけません。

新しい靴を買えば、足が速くなるだろう、と考えているのと同じです。

iPadを買えば、頭が良く見えるだろう、と考えているのと同じです。

アメリカ各地で起こったゴールドラッシュ現代版でしょうか。

金は出ないでジーンズとつるはしだけが売れに売れたことが起きそうですね。

というより既に起りかけてはいますが。。

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◆ 様々なメディアの躍進

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しかし、最先端メディアの動向には常にアンテナを張っておく必要はあります。

ソーシャルメディアの次にはどのように進化した内容のメディアが出現するのだろうか。

これは海外のマーケターが注目していることのひとつで「身近な情報との連動メディア」。

わかりやすく言うと、

携帯端末の浸透により、GPS機能をいかにマーケティングに繋げ活かすことができるかが、今後のカ

ギとなるのではないかと。

この新テクノロジーの最新動向はまだ世界を見渡しても初動であり、ユーザー数も数百万程度でサ

ービス内容も不十分な状況です。

2011年1月現在、NYC、Boston、から次々に最新の事例が送られてきていますが、今後おそらく１年

以内に非常に興味深い現象が日本にも到来してきます。

融合された進化系のソーシャルメディアも到来します。日本が苦境の状況に合わせたかのように入

ってくるタイミングを計られている、という策略が非常に面白くなりそうです。

今現在、一つのメディアに一本化しているのであれば、体制を見直す必要があります。

現在のソーシャルメディアは全盛期、もしくは衰退と勘違いされがちですが、初動でありこれから

様々な道に進化を続けます。

柔軟にフットワークよくテクノロジーの変化にスグに対応できる姿勢が必要だと言う事です。

一つのメディアに執着しないことです。

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◆ すべてが変わるわけではない

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あと、総合的な事を言えば、現在の状況はコンテンツの質で勝負する時代。

これは、どんなに環境が変化しようとも、人間の欲求は何一つ変わりません。

今現在の日本の状況を見渡してみると、環境が大きく変わっている、意識や行動が大きく変わって

いる。だから人間の欲求自体も大きく変化しているんだ、大変だ。

と、考え慌てふためき、いてもたってもいられず、様々な環境に対応したリーチをしようとしてお

られます。

しかし、実際は人間の抱く基本的欲求そのものには大きな変化は殆どないのです。

簡潔に言いますが

消費者に対しリーチするためにコストを費やすのではなく、

消費者を魅了するコンテンツの質で勝負する時代。

現在は、一部のプロだけではなく、あらゆる人がコンテンツを自由に発信できる時代です。

そして、そのコンテンツが人々から支持されるものであれば、瞬く間に世界中に浸透していきます

。

これは、今まで目立ってきた特定の人物でも、ごく一般の人でも同じ環境であり、非常にエキサイ

ティングな状況がこれからどんどん広がる、と考えています。

こだわりを持ち続け、コンテンツ内容で勝負してください。

────────────────────────────────────

◆ 参謀的な組織の役員立候補受付

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続いて、今年2011年の計画について少しばかりお話します。

今年、4つプロジェクトを立ち上げますがそのうち一つは、参謀的なマーケティング組織をソーシャルネットワーキングサイトを使って作ります。

世界各国のグローバル化の流れをコミュニケーション通じ共有する組織です。

数千名程度の規模で運営して行こうかと考えています。

異質な人材がぶつかり合うフラットな精鋭組織。

そこで今のうちにディレクター、プランナー、オブサーバー、の立候補者を数十名募集します。

仮受付はコチラのフォームから行います。

https://24auto.biz/corazoninfo/touroku/uketsuke.htm

最先端の世界各国のマーケティングを勉強したい、調査したい、伝えたい、

とりあえず面白そう、楽しそう、と思われた方は登録お願いします。

メリットとしては、

未知数。今のところ想像できません。

活動については、

・様々な記事やトピック、各種コンテンツ作成に積極的な方。

　（各分野の最新状況や過去ケーススタディーなど嬉しいです。）

・様々なマーケティングに詳しい方、マーケティングに興味がある方を当組織内へ招待していただ

ける方。

・積極的に企画立案や自分ができる範囲内（これは専門分野だから提供したい）の事を行う事。

・国籍は問いません。（日本語ができること）

この組織の名前はまだ未定です。完全無料で参加できます。

これからマーケティングを研究していきたい、と強い意志を持っている方ならば、特別なマーケテ

ィングスキルは必要ありません。

これまでのキャリアも関係ありません。

スタートラインは皆同じです。

出来ることは少なくて構いません。

すべてノルマはありません。

出来る範囲内から少しずつ積極的にお願いします。

最終的に、私がいなくても運営できるようにお願い致します。

尚、当組織で何かしらの勧誘（セミナーや塾）は行いません。

一つだけ、守って下さい。

「ジェントルマンであること」

以上です。

それでは失礼します。

お読み頂きありがとうございました。

追伸

2011年1月15（土）～1月17日（月）まで会社をお休みします。

HSFメンバーの方でスカイプコンタクトしている方は何かあれば携帯までご連絡下さい。

当社スカイプ欄に表示しています。

どうしてこれを買ったのか。。

2010-11-25T23:59:00.002+09:00

こんにちは、永山です。

少し耳障りな話かもわかりませんが、私はインテリアが好きで色々なメーカーの家具を使っています。
結構、うるさいほうです。
すみません、カッコつけて。

デザイナーズものの家具、カッコよくて好きなんです。
しかし、衝撃的な事件が勃発。

裏がモップ。。

もうありえない。

嫁が履きながら掃除して、との事。おおお、おれは。。

と、言いつつ最高の履き心地。
いいじゃん。

あと、とても大切なご連絡がいくつかあります。
まず、何よりこちら。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ 2011年から始まるイベントの為、「5商品同時」に値上がりします。
【2010年11月30日（火）まで期間限定特別価格】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今年2010年12月中に開始し、本格的に2011年から始まるスペシャルイベント。
もうすぐ、始動します。
簡潔に言えばすべての商品がバイラル的に一般公開されます。
この為、今から紹介する商品すべての価格を一斉に調整します。
ですので、私のメルマガ登録者であるあなたのみが今現在の特別価格で申込可能です。

価格調整を行う商品一覧です。

◆「VOOB」11月30日（火）まで特別価格4,980円　　

（※12月1日以降6,000円）

MP3ファイル32ファイル総合計　　「7時間32分」
↓今すぐコチラ↓

http://nagayamatakashi.com/core_voob.html

必ず商品サンプル音声をお聴き下さい。セールスページにサンプル音声プレーヤー有り。

◆「XEJN」11月30日（火）まで特別価格4,980円　　

（※12月1日以降6,000円）

MP3ファイル34ファイル総合計　　「時間449分」
↓今すぐコチラ↓

http://nagayamatakashi.com/core_xejn.html

必ず商品サンプル音声をお聴き下さい。セールスページにサンプル音声プレーヤー有り。

◆「ERTI」11月30日（火）まで特別価格4,980円　　

（※12月1日以降6,000円）

MP3ファイル44ファイル総合計　　「時間457分」
↓今すぐコチラ↓

http://nagayamatakashi.com/core_erti.html

必ず商品サンプル音声をお聴き下さい。セールスページにサンプル音声プレーヤー有り。

◆「KIRA」11月30日（火）まで特別価格4,980円　　

（※12月1日以降6,000円）

MP3ファイル44ファイル総合計　　「時間514分」
↓今すぐコチラ↓

https://208-verse-drm.ssl-chicappa.jp/kiraorder.html

※セールスページはメンテナンス中（12月初旬メンテナンス完了）の為、直接申込ページ
必ず商品サンプル音声をお聴き下さい。申込ページにて商品サンプル音声プレーヤーが表示できない場合は以下のURL上を右クリックで「対象をファイルに保存」してご視聴下さい。

-KIRAサンプルMP3-

http://nagayamatakashi.com/horizon/kiraspl1.mp3

http://nagayamatakashi.com/horizon/kiraspl2.mp3

http://nagayamatakashi.com/horizon/kiraspl3.mp3

http://nagayamatakashi.com/horizon/kiraspl4.mp3

http://nagayamatakashi.com/horizon/kiraspl5.mp3

◆「ZES」11月30日（火）まで特別価格4,980円　　

（※12月1日以降6,000円）

MP3ファイル40ファイル総合計　　「8時間55分」
↓今すぐコチラ↓

https://208-verse-drm.ssl-chicappa.jp/zesorder.html

-ZESサンプルMP3-

http://nagayamatakashi.com/horizon/zessample1.mp3

http://nagayamatakashi.com/horizon/zessample2.mp3

http://nagayamatakashi.com/horizon/zessample3.mp3

以上の商品をすべて2010年11月30日（火）で値上げさせていただきます。
何かしらの理由で一つでも買い忘れている方は今すぐにお申込み下さい。

また

まだ、このハイレベルなマーケティングスキルを集結されたCOREシリーズを購入しておられない方は、この際お申込みして他のマーケティング関連商品と聞き比べてください。
圧倒的なレベルの差を実感できるのではないかと思っております。

色あせないマーケティングスキルであり、洗練されたマーケティングスキル。
日本はもちろん、世界の先端を走るニューヨーク、ボストン、マンハッタン、サンフランシスコからのハイレベルな情報を肌で感じて下さい。

申込に関しての注意事項です。
毎回このような告知を行う場合、注文が集中します。お問い合わせも多くなります。
クレジットカード決済の場合、スグに商品が入るように設定をしております。詳しくはコチラを見ながらお申し込み下さい。

https://208-verse-drm.ssl-chicappa.jp/novetorisetu.html

※ページの商品名は「Nove」ですが、ダウンロードページへ到達するやり方はすべての商品が同じです。

あと、まとめて2商品、3商品、4商品、5商品、申込をされる方もおられます。
その際、銀行振込ならば「合計した商品代金」をお振り込み下さい。
一つの商品が4980円ですので
例えば

⇒「2商品」申し込みをされた方は、 9,960円　　
⇒「3商品」申し込みをされた方は、14,940円　　
⇒「4商品」申し込みをされた方は、19,920円　　
⇒「5商品」申し込みをされた方は、24,900円　　
このように合計した金額をお振り込み願いします。

クレジットカード決済の場合は大変申し訳ございません。
いち早く商品をお届けするために、商品ダウンロード直結設定を行っておりますので、複数個決済が不可となっております。
大変お手数ですが一つ一つ、決済をお願い致します。
まとめて申込をされる方は手数料が負担になりますので、銀行振込でのお申込みをお薦めしております。

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■ デジタルナレッジ　スカイプカスタマーサポート
【2010年11月8日（月）からスタート】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

今月初めから開始したサポートサービス
「デジタルナレッジ　スカイプカスタマーサポート」

http://nagayamatakashi.com/skype.html
多くのお問い合わせ、ありがとうございます。

今現在、数多くのコンタクトが追加され迅速にサポートしやすいような環境が整ってきております。

デジタルナレッジでは随時スカイプでのお問い合わせを受け付けております。
お問い合わせいただきます皆様に、充実した細かなサービスを提供する為に、スカイプで迅速、確実、細かい対応をさせていただきます。
近年お問い合わせメール不達が増加しており対策の一環としてスカイプカスタマーサポートを取り入れております。是非ご活用下さい。
何か少しでも疑問があればお問い合わせください。
基本的に、リアルタイムに対応可能な「チャット」での対応を行ないます。

もしくは「SMSメッセージ」やメモ帳やPDFの「ファイル」をスカイプ経由で送信頂いたら返信を致します。
どうしても「チャット」でのお問い合わせが困難な内容でしたら、スカイプ通話でお答えします。

例えばこのような感じです。

例1）「納品メールがきません。ダウンロード情報を教えて下さい。」
例2）「パスワードを紛失しました。再発行願います。」
このようなお問い合わせでお願いします。
尚、申し込み確認をするために、お申し込み時のお名前をお聞きします。
お聞きしたお名前を決済完了データベースと照合して対応となりますので、少し時間がかかる場合がございます。ご容赦下さい。

商品感想もスカイプから受付致します。
ファイル送信（メモ帳など）でお願い致します。形式は問いません。

あと、対応している日時ですが、不定期です。
基本的に土日祝日は不在ですが、対応している時もあります。
時間帯も朝から深夜まで対応している場合もあれば、夕方から夜８時くらいの場合もあります。

コンタクト追加申請を行ない、お問い合わせ内容をチャット欄に入力していて下さい。
もし不在の場合で、返答がない場合はのちほどチャット履歴を確認下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ デジタルナレッジ製品　お申し込みページメンテナンス完了のお知らせ
【2010年11月19日（金）にCOREシリーズ商品の申込ページ復旧】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

CORE商品すべての申込ページをメンテナンスしておりましたが今月11月19日に完了しました。
お問い合わせを頂いた方々、大変ご迷惑をおかけしました。
今現在、通常通りすべての商品のお申込みが可能となっております。
皆様には大変ご迷惑をお掛け致しました事を改めてお詫び申し上げます。

今後とも『COREシリーズ』をよろしくお願いいたします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ユーストリーム　「NAGAYAMAヘッドラインニュース」
【さまざまな最新のニュースを中途半端に斬るライブ中継】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

無事11月12日（金）22時に終了しました。
参加者は120名～140名ほどで、合計視聴数がようやく1000超えていました。
自分で解説して面白かったです。

単なるストレス発散のようになりそうですが、また12月も開催します。
詳しい日時は次回お知らせします。

まったくマーケティングに関係が無い最新のニュースをだけを語るのも楽しいですね。
ゲスト随時募集中。
必要なもの
・ウェブカメラ（無くてもok）
・ヘッドセット
・みんなに聴かれて見られる勇気

以上です^-^

大変長くなりました。この辺で失礼いたします。
長文にお付き合い頂きありがとうございまいた。

永山　崇

追伸

私は家庭用ゲーム機に興味がなかったのですが
先日、思わず買ってしまいました。
PS3のGT5セット。青いやつです。

ニュースで見て、グランツーリスモ？はて？
うし、検索してみよー
あら、凄く情熱的な商品なんだ、GT5って、という感じで。
今、まだ箱を開けてないのでこのメールを送信設定したらテレビに繋いでみます。
何年もかけて制作された大作、見て、体感してみます。

永山顔出しライブ日程＆最新作「NOVE」本日締め切り

2010-11-11T02:09:00.001+09:00

こんにちは永山です。
本日は２点重要な連絡があります。

１つ目は最新作「NOVE」が本日で締め切り。残り19個。
２つ目は顔出しライブのご案内。

では、さっそく。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ NOVE　C.O.R.E. Marketing Bible 新発売　　
オーダー数181　残り19
本日2010年11月11日（木）まで特別早割価格
早割3980円⇒　通常6000円
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本日で新商品「NOVE」の早割販売は終了となり、通常価格の6000円となりますので毎回お申し込みをされている方は今すぐお申し込み下さい。
早ければ夕方には3980円での早割販売を締め切ります。

今すぐコチラから！
http://nagayamatakashi.com/core_nove.html
無料サンプルも上リンクから聴くことができます。

今現在の注文状況は以下の通り
オーダー数　181　残り個数 19
（※11月11日（木）1：00　時点）

個数が無くなり次第、早割価格での提供は終了となります。

あと、ご注文して頂いた方はお問い合わせの有無関係なしで私どものスカイプカスタマーサポートへのコンタクト送信をしてもらっても構いません。

今現在、ご注文頂いた多数の方々がコンタクトを申請されて、いつでもお問い合わせできるようにしておられます。

今のところ、ダウンロードサイトなどの不具合報告はありませんが何が起こるかわかりませんので、是非コンタクト申請していて下さい。

新作「NOVE」のダウンロードサイトはこちらになります。
http://nagayamatakashi.com/nove/nove_downloadsite.html
アカウント、パスワードは納品メールにてご確認願います。
万一、決済が完了していてダウンロード情報等の納品メールが届いていない場合は、お気軽にお問い合わせください。
スカイプチャットからお願い致します。

この際、国内に存在する他のマーケターが提供しているノウハウと実際に聴き比べて下さい。
圧倒的なマーケティングスキルの差を実感できるかと思います。
こればかりは実際に聴き比べてみないとわからないと思いますが。

あと、ライバル業者さんへ。

セミナーなどで、私のスキルを受講者から高額な料金を受け取り、話しておられる方がいらしゃるようですが、別にかまいません。
止めようがありませんからね。

しかし、注意点はあります。
デタラメに変換しないことです。
報告によれば、非常に重要か部分をデタラメに変換して講義しているとの事。
大金を払い嘘を教えられている受講者が可哀そうです。
世界トップレベルの色褪せないマーケティングスキルをそっくりそのまま話して提供して下さい。
お願いします。
http://nagayamatakashi.com/core_nove.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ ユーストリーム　
「NAGAYAMAヘッドラインニュース」
【さまざまな最新のニュースを中途半端に斬るライブ中継】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
NAGAYAMAヘッドラインニュース！
今週土曜日　11月13日（土）21時スタート！

時間は30分程度行ないます。顔出しライブです。
http://www.ustream.tv/channel/fgt-nagayama
もしよければ参加して下さい。

「マーケティング以外は興味ないよ」と言う人は参加されないで下さい。
ビジネスに関しては一切話しません。

完全に息抜きで、様々なニュースをブツブツぼやくだけです。（笑）
あと、民主党支持者も参加しない方がいいです。
話題が政治に移ればボロクソ言いますので。

永山とともに議論したい人はヘッドセット持参で参加下さい。

10人くらい来てくれれば嬉しいかなと。

あとこれは、定期的に行なう予定です。
また、配信直前にメールします。

大変長くなりました。この辺で失礼いたします。
長文にお付き合い頂きありがとうございまいた。

永山　崇

追伸

今月末に今年最後のビッグボーナス企画をご用意します。
人によっては、ボーナスすぎるでしょうね。（笑）
お楽しみにお待ち下さい。

永山　エギング　崇

2010-10-12T17:57:00.002+09:00

おはようございます。永山です。

最近、アオリイカを釣りに行くようになりました。
エギと言うルアーでアオリイカを釣るのです。

「エギング」って言うらしいです。

魚釣り界では最後に「ing」を付けるのが結構前からのトレンディみたいです。

アジ釣りはアジングらしいです。サビキ釣りはサビキングかな？

船に乗ってイカを釣った事はあるのですが、堤防からイカが釣れるとは思っていなかったのでビックリです。

本屋で立ち読みしていたら、数年前から流行ってるみたいなので、興味が出てやってます。

エギング、おもろいです＾－＾

本当に釣れますし、持って帰って刺身にしたら最高にうまいです。

何か趣味を見つけたい、と思ってる人にはお薦めです。

エギング初心者セットみたいのが５０００円前後で売ってますから。

「あーイカ釣ってきたわ。ホラッ」
と、嫁さん驚かすのもいいですし、

「え？イカ？よゆーで釣れるぜ？今から行くか。」
と、彼女を驚かせるのもいいかと。

「ねえきみ、アオリイカ釣りに　い　か　な　い　か　？」

と、道端でのナンパは圧倒的な成功率。　　　かもしれない。と言うことで、是非どぞ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ VALO　C.O.R.E. Marketing Bible 新発売　　　3日間限定
【本日2010年10月12日（火）～ 2010年10月15日（金）まで特別価格提供】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本日発売の新商品「VALO」

http://nagayamatakashi.com/core_valo.html

本日2010年10月12日（火）～ 2010年10月15日（金）までは
通常価格￥8,000円　→　「半額￥3,980円」で提供します。

※2010年10月16日（土）以降は￥8,000円

今回の「VALO」は3時間27分の大ボリュームで、総合計時間は11時間14分。

今までで最高のボリューム内容です。
難解レベルはほぼMAX。

ですので、発売記念の特別価格提供期間10月12日（火）～ 10月15日（金）が終わりましたら早急に通常価格（￥8,000円）へ戻します。

毎回、申込されているかたは今すぐにお申込み下さい。

お楽しみの「シークレットボーナスも予定しており４時間近く」なりそうです。

商品の具体的内容はセールスページでご確認ください。

サンプル音声もご用意しております。

無論、内容は他とは比べ物にならないほどハイクオリティ、そしてレベルの違いが雲泥の差です。

これは実際に他のものと比べて下さい。2分も聞けば理解できるかと思っております。

それでは、また「VALO」で会いましょう。
http://nagayamatakashi.com/core_valo.html

豪雨を浴びるかのように最高のマーケティングスキルを全身で浴びて下さい。

それでは、またメールします。
いつも読んでいただきありがとうございます。

永山　崇

追伸コピーの研究を何年もやっているのですが、なかなかうまくなれない。

とてもじゃないが、指導することはできない。
WEB上に存在する気持ち悪い自称天才コピーライターよりは明らかにうまいコピーを書く事は出来ますがね。

↓このくらいのレベルに行けたらいいんだけど、至難の業だろう。
長野時計店
http://www.youtube.com/watch?v=iGMePCIFDhg&feature=related

長野時計店
http://www.youtube.com/watch?v=20Vy0gxSsLg&feature=player_embedded

是非とも参考に。

特このシリーズは鳥肌モノだと思う。
（ヘッドフォン着用で書き起こし＆リピート推奨）

【大分むぎ焼酎二階堂シリーズ】

「父」 2002年
http://www.youtube.com/watch?v=r9tZSDskavw&feature=related

「詩人の島」2004年
http://www.youtube.com/watch?v=DCSHERDS-7c&feature=related

「旅人の車窓」1999年
http://www.youtube.com/watch?v=7O_aS7Gj73U&feature=related

「雨宿り」2001年
http://www.youtube.com/watch?v=Yjs5WuByUV8&feature=related

「刻の迷路」1998年
http://www.youtube.com/watch?v=dZoxWP_mfZE&feature=related

「消えた足跡」2008年
http://www.youtube.com/watch?v=_FFbCbOVBYM&feature=related

「風の海峡」2000年
http://www.youtube.com/watch?v=y_Cw7xoUBS4&feature=related

「遠い憧れ」2003年
http://www.youtube.com/watch?v=QZa5NKq7l6g&feature=related

「文字のかけら」 2007年
http://www.youtube.com/watch?v=mu3fbyBPkEU&feature=related

「森のオルガン」1991年
http://www.youtube.com/watch?v=D-SYkzNT-Og&feature=related

「シネマグラス」1996年
http://www.youtube.com/watch?v=I_D-vVGpwYQ&feature=related

「木登り」1997年
http://www.youtube.com/watch?v=B3Vk88hb9uM&feature=related

「砂丘の図書館」2005年
http://www.youtube.com/watch?v=BRFCN1UsPsg&feature=related

「未知の力」2006年
http://www.youtube.com/watch?v=YOR2Hj_0y94&feature=related

全体的になんというセンスの良さ。

ああ作った人、あなたがたは最高の仕事をしたよ。
DVD出たら絶対買うよ。

この中で一番好きなのは、2002年の「父」編。

あなたはどれですか？

・史上最高の完成度と言われるプレゼン動画提供　本日8月13日（金）締切

2010-08-12T20:32:00.003+09:00

おはようございます永山です。

さて本日8月13日（金）で新商品「ZES」の割引価格提供が終了

↓今すぐコチラ↓
http://nagayamatakashi.com/core_zes.html

サンプルはコチラから↓（上のセールスページ上でも聞けます。）
http://nagayamatakashi.com/horizon/zessample1.mp3
http://nagayamatakashi.com/horizon/zessample2.mp3
http://nagayamatakashi.com/horizon/zessample3.mp3
※右クリックで「対象をファイルに保存」

するわけですが、「2010年夏のスペシャルボーナス」として本商品に“秘密動画”（50分ほど）を加えて提供しています。

その秘密動画と言うのは、誰もが認める世界一のプレゼンテーション動画です。

まず、アップル社のスティーブジョブズをご存知かと思います。

今現在amazonにて「スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン人々を惹きつける18の法則」と言う本が売れに売れまくっている状況です。

もうかれこれ１か月以上ベストセラーランキングトップ５に入り込んでいます。

私も既に読んだのですが、普通のビジネス書300冊ぶんくらいに値するだろうと思いますので、あなたにも是非とも買ってもらいたいと思っています。

なにせ、あのプレゼンで数十兆円が動いたのですからね。

amazonで探して下さい。すぐ見つかります。

（よく考えれば、はじめてメールで本を推薦していますね。）

勝間本や神田本のようなつまみ食いのオンパレードものではありません。
（神田本は初期のころは良かったのですが、全能思考？あたりから海外文献のつなぎ合わせがひどい。誰も言わないから言っただけなので海外文献情報弱者の崇拝者はごめんなさいね。勝間本に関してはほぼ全て。）

それで「スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン人々を惹きつける18の法則」という本ですが、アップル社のプレゼンを網羅し解説してるのはいいですが、

ネット上に肝心の“スティーブジョブズのプレゼン動画が全部英語しかない”と言う日本人にはとても過酷な状況です。

ユーチューブに凄い数でアップロードされているのですが、すべて英語。。。

日本語翻訳が無いのです。

１つだけあったのですが、「たったの５分程度」しか翻訳されておらず状態。

いいですか？

プレゼンテーションと言うのは、実際に見て勉強しないと何も習得できません。百聞は一見にしかず。

どんなに素晴らしい内容を把握しても、一番重要なプレゼンを見ない事にはなにも始まらないのです。

今現在、相当な数の方々がこの本を購入されてはいますが、ほとんどの方が肝心のプレゼン動画を見ることが出来ていないのです。

なんという事でしょう。驚異のプレゼンの本は購入しても、肝心のプレゼン動画が見れない？

ユーチューブにアップされている動画は英語がさっぱりわからない、どうしよう・・・

スティーブのジェスチャー、そしてちんぷんかんぷんな英語だけでは意味がさっぱりわからない・・・

ああ、何て言ってるかしりたい・・・

世界一のプレゼンを見たいけど、ああ何を言ってるかわからない・・・

了解しました。

「私が翻訳して動画に字幕付けましたので、どうぞご自由に。」

と言う事で、

今回の新商品「ZES」に夏のスペシャルボーナス。200名だけです。（現在残り21名）

世界一のプレゼンをするスティーブジョブズが行った中でも、“世界中で史上最高の完成度”とも言われている幻の「マックワールド2007のiPhoneプレゼン」を差し上げます。

勿論、すべて日本語字幕付きです。

一度サンプルを見て下さい。
http://nagayamatakashi.com/horizon/presample.wmv

（続きはダウンロードサイトで）

まとめるとこうなります。

世界トップ基準のマーケティングノウハウ
「ZES」C.O.R.E. Marketing Bible 8時間55分

　　　　　　　＋

世界一のプレゼンをするスティーブジョブズが行った
世界中で史上最高の完成度
マックワールド2007のiPhoneプレゼン　日本語字幕動画　約50分

本日8月13日（金）までの特別価格　3980円　（消費税込）

限定個数200個　「残り21」（メール配信時）で期日に関係なく締切
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しかし、もうしわけございません。

注意点が３つあります。

1、上記販売価格は200個限定での提供ですので、残り21個（メール配信時）で期日に関係なく早い時間で通常価格（5000円）へ戻ります。

2、このボーナス動画はネット上に一つも存在しないオール日本語字幕版と希少性が高すぎる為、動画公開は8月16日（月）で消滅します。
8月16日（月）を過ぎると動画を消去しますのでダウンロードできません。ダウンロードサイトへ訪れたらスグに全てをダウンロードして下さい。

3、今後、大金たいても見る事が出来ないでしょう。

ですので、今すぐにお申込み下さい。

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「ZES」サンプルはコチラから↓（上のセールスページ上でも聞けます。）
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「驚異のプレゼン」サンプルはコチラから↓
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では、ダウンロードサイトで待っています。

お読み頂きありがとうございました。

永山　崇

追伸

自動で配信される申込確認メールが届かない、と言う状況が年々増えています。

大変ご迷惑をおかけしております。

お手数ですが、違うメールアドレスでお試しください。

そして、改善するまで少し時間を下さい。

FAX＆電話でのお申込みをネットに加えて導入しようと考えております。

今後もよろしくお願いします。

新作VOOB

2010-07-04T18:33:00.003+09:00

もうだいぶ暑くなってきましたね。
一ヶ月ぶりくらいです。
永山です。
まず、新商品が完成しましたので紹介させて下さい。

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◆　新商品　VOOB Core Marketing Bible

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2010年７月２日（金）新発売！　「VOOB」

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発売記念特別価格にて提供中。（先着２００名様限定）
申し込み期限は７月６日（火）締め切り〆に設定しておりますが、無くなり次第終了となります。お早めにお申し込み下さい。
サンプルはコチラから↓

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※右クリックで「対象をファイルに保存」
もしよろしければお申し込み下さい。
マーケティングの最高レベルの事しか話しておりません。
試しに他のマーケティング教材と比べてみて下さい。雲泥の差が実感できるかと。
未だにリピーター購入率96％を切らない商品。是非この際お試しください。
あと、今まで送られてきた商品への感想の一部を抜粋して紹介します。

・「米国本場のマーケティングを超えてしまうのはよくあることだ。」
　　　　　　　　　　　　/ 倉本将典　東京都　マイクロソフト　

・「これではなく、私が凄いかと思った。」
　　　　　　　　　　　　/ 山崎信也　青森県　ライズ　
　　　　　・「耳が痛かった。そしてひとつひとつ物凄い価値だ。」
　　　　　　　　　　　　/ 阿部芳久　北海道　中国語会話教室

・「ようやく俺の時代が来た。」
　　　　　　　　　　　　/ 松井和彦　熊本県　パステル

・「製本版も強く望む。」
　　　　　　　　　　　 / 岡田正行　福岡県　三井VIXIA

・「電話3台で足りなくなった自分に、今さら惚れそうだ。」
　　　　　　　　　　　 / 辻野俊二　大阪府　資産運用会社
　　・「（取り扱い商品：マーケティング猛講義）って感じだ。」
　　　　　　　　　　　　/ 加藤直人　広島県　フリーランス

・「例えれば、300点リードして始めるサッカー。」
　　　　　　　　　　　 / 藤田栄治　東京都　セブンイレブンジャパン

・「私の会社ではフォーメーションXと呼んでいます。」
　　　　　　　　　　　 / 田口和佳子　大阪府　ORIX

・「歩きながら聞くとダメな教材。50メートル10分かかる。」
　　　　　　　　　　　 / 遠藤慶一　東京都　東急エージェンシー

・「旦那がMP3をコピーして部下に聞かせてる。本当にごめんなさい。」
/ 松井聡子　福岡県　千趣会

・「私なら20000円で売る。5000円以下は絶対ない。」
　　　　　　　　　　　　/ 渋谷健史　愛知県　個人事業

・「聞いた人の価値になるように計算されて作られてる気がしてならない。」
　　　　　　　　　　　 / 水野圭吾　青森県　JA

・「300個くらいの中で初めてこれはいいと思って友達にすすめたのは初めて。」
　　　　　　　　　　　　/　井上大輔　東京都　ダイキン　

※上記感想は、メール、PDF、マインドマップ、音声MP3、で送られてきたものを簡潔にまとめたものです。
感想を送っていただき大変感謝しております。
貴重な時間、ありがとうございます。

あと毎回なのですが、値段が通常価格になってから申し込まれる常連が結構な数でいらっしゃいます。勿論、何かしらの都合、時間の都合があっての事でしょう。
少しでも投資経費を浮かせる為にこれを読んでる今お申し込み下さい。
お願いします。

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◆　リアルタイムの力

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人間はつくづくリアルタイムに弱いと実感しています。これは別に日本だけではなく全世界に共通するものだと考えています。

数ヶ月前に行なわれた、まだ記憶に新しいバンクーバーオリンピック。

開催される前は、誰もが「盛り上がりに欠けるだろうな」と言っていたのに、いざオリンピックが開催されると、日本中の視線がテレビに釘付け状態。

浅田真央がフィギュアで銀メダルを獲得した際は、昼間だったにもかかわらず36％超える視聴率。
でも、実を言うとこれは毎回言われている事なのです。「盛り上がりに欠けるだろう」とですね。

しかし、毎回のようにいざ始まると熱狂的に応援する、という具合です。

これは一体、なぜなのだろうか？
何が起こっているのだろうか？

この仕掛け？いや、謎解き？は、簡単に説明すると、いざ開幕すると連日大会の様子がテレビ、ネットなどの各メディアにより大々的に報じられて、大多数の人が影響を受けて虜になる、というとても単純な仕組み。

ですので、いくら事前に盛り上がりを仕掛けるかのようにPRしようとしても、いざ本番の様子が伝えられた情報には敵わない、という事です。

これは逆も言えますね。

いくら、事前にPRをして盛り上がりは大盛況だとしても、本番が実況されなければ何も盛り上がりはみせない。という事です。

これがリアルタイムが持つ力です。
例えば、この前のゴールデンウィーク。

「ゴールデンウィークなんか渋滞がひどいからどこにも行かない。」と言う人が、おそらくあなたの周りに少なくとも５人以上はいたのではないでしょうか？

しかし、いざ連休が始まると、連日でメディアがあらゆる地域の盛り上がり、行楽地や高速道路状況、繁華街のイベントなどが報じられれば、いてもたってもいられなくなり、出かける、と言う事です。

これは、世界中のあらゆる商品も同様の事が言えます。

ある商品を事前に何かしらの紹介で知り得た情報量と、実際に発売されて手にとって得たリアルタイムな体験で得た情報量とでは、全然違うものです。

ですので、いくらティーザー広告に力を入れようとも、広告を仕掛けた側が思っているより商品の事は顧客へ届いていないのが現実です。

しかしこれは商品に力があれば、ティーザー広告での影響などは気にしなくても済むものです。これは私自身が実体験しているから確信があり時間をリカバーできる余裕が十分ある、と言う具合ですね。

さて、今現在は当たり前かのように日本中がワールドカップで盛り上がっていますが、いつものように始まる前は「今回は盛り上がりに欠ける。」と言われていました。

もうこれは誰もが思っていたのではないかな？と。ワールドカップ前の日本は負け負けの繰り返しで酷いバッシングを受けていた日本のチームでしたから。

あと確かに、誰が活躍するのか？外国のどの選手に注目すべきなのか？などがイマイチわからないから興味をそそられない、と言う理由も勿論あるからです。

しかし、結果は今の状況。これは始まる前に予測できていました。
連日メディアでワールドカップの状況が報じられ日本中が大熱狂。もう日本中がワールドカップ一色になりました。

これは、誰もがそうです。
サッカー自体をあまり知らないOLも日本代表のユニフォームを着てテレビの前で大応援。

私の嫁も夜中４時ごろに、
「行けー！本田くん行けー！　はっ！　なんで？　オフサイドって何？！」

とテレビに向かって叫んでいました。

大阪では道頓堀に300人が飛び込んだりです。負けたのになぜかな？と理解に苦しみ不思議に考えてしまいましたが、それほどの熱狂ぶりと言う事です。

あるスポーツバーの観客には「阪神ファンで野球ばっかりだったのですが、サッカー好きになりました。」と涙ぐんでコメントしていました。

これらはすべてリアルタイムの力なのです。
これは何かしら舞台やサーカス、コンサートでも同じ事が言えます。

どんなに人気なイベントでも必ず当日券を用意して、リアルタイムに影響を受ける人の要望に対しての戦略なのです。

このリアルタイムの力はあらゆるビジネスにおいて重要な役割を果たします。

しかも、これからオンラインが普及し続ける状況ですので需要が増し拡大していきます。
もしよろしければ今夜少し考えてみてはどうでしょう。おおまかでも構いません。

今現在行なっているビジネスへいかせるかどうかを。

それではまた近いうちに連絡します。
読んで頂きありがとうございました。

永山崇

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2010年７月２日（金）新発売！　「VOOB」
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追伸

このメールを書いている途中、雨が降ってきました。
最近、雨の日が気分いいです。

変だと思われるかもしれませんが、雨の日には必ず外へ出かけています。
普通は雨にぬれるからあまり出かけたくない、と思うかもしれません。

しかし、雨の日だから出かけたい、と思い色々な場所へ出かけています。
意味がさっぱりでしょうね。永山さん、とうとういっちゃったか？とね。

しかし、自分にしか理解できない事があなたにもあるはずだと思っています。

そう、思い出しました。観てもらいたい動画があります。
これ↓NO.1 NO.2 NO.3 順番に観て下さい。

http://www.mtvjapan.com/video/program/12456

http://www.mtvjapan.com/video/program/12457

http://www.mtvjapan.com/video/program/12458

職種は違いますがこんな仕事をずっとやっていきたいな、と。
本当に喜びを与えられる仕事は決して楽ではないです。
しかし、人間はやろうと思えばたいていの事はできます。

あと、資本がないから出来ない、など言う人もいます。しかし実際はアイデアがないからできないだけです。

そのアイデアは簡単にひらめくものではありません。だからと言って、近道をしようとして裏技的なものへ頼るととんでもない目にあいます。

スタートとゴールは一直線ではありません。

今のうちに隠れてでもいいから徹底的にマーケティング力を鍛えて下さい。

私はこれからも全力で世界中のありとあらゆるところから資料を集め、それをあなたに提供し続けますから。

新作発売

2010-05-27T01:34:00.005+09:00

新作の発売です。

今回もかなり力入れて作りました。

もしよろしければお申し込みください。

それで話変わりますが、１カ月くらい前から暇を見つけて

ユーストリームの練習しています。

たまにです。

もし、偶然やっていたら遊びに来て下さい。

Free video chat by Ustream

それでは近況報告でした。

永山　崇

ゴールデンウィーク

2010-05-05T12:59:00.016+09:00

面白かったけど、とりあえず疲れた永山です。

GWは大手繊維グループ会社の大西会長夫婦と休暇。

長崎から近い天草に行ってきました。

まずフェリーで出発。

フェリー乗るの久々。

着いてすぐにイルカウォッチング。

ほんとにイルカとかいるか？＾＾

と思っていたら

いるじゃん。

へえ～スゲーとか言いながら、写真。しかしイルカ撮るの難しかったです。

結構、人気なんだね、見に来ている人。

恐ろしい大西会長。

ちなみにここ天草で1500万円の小型クルーザー買ってました。

「おまえもいるか？」と言われましたけど、「免許がまだありません。。」と。笑

「５０人乗りと３０人乗りは持ってるんや。小さいのは流れて行ってしもうてな。」って。。

どこに！？、と思いました。

なんかこの方って規模が違う。

部屋は用意されていました。

「あんたらはここのいい部屋や」と、どすの利いた声。

大西会長夫婦は何日か連泊していました。

おっ、海のそば。と思っていたら

となりが海じゃん、とか嬉しい。

こんなに近いの初めてでしたね。

ハワイに行った時も近い事は近かったですが、こんなに近くはなかったです。

だって部屋から釣り。

結構な数のアジとカサゴ（アラカブ）が釣れました。

他の人も釣っていました。カップル多かったですね。

フェリー乗り場が近い。いやーココはいい。と思いました。

旅館近くの波止場。景色良かったです。

えーと、水上スキー？なのかね。

なかなか倒れなかったですね。期待していたんですがね＾＾

何かわかりませんがこんな磯は大好きです。

夕食はやっぱり海の幸。アワビ。

シマアジの刺身。あとタコとかウニ、馬刺しも美味しかったです。

ここは海上水族館から。

高台から撮影。景色良かったです。

さて、疲れて帰ってきて、会社に戻りメールチェック。

いや、魚チェック。

大丈夫でした。

結構、水草がいい感じになってきました。

この中にはヤゴもいます。

見つけることができませんが、抜け殻がたまに浮いています。

これはイシガイ。水をきれいにしてくれる。

これは道具箱を強引にビオトープにしました。

外見悪いですが、中はいい感じです。

はい、カエルの太郎は健在。

と言うことで、ブログ更新終わり。

ではまた。

突然FGT

2010-04-11T23:33:00.004+09:00

いきなり明日４月１２日（月）２１：００スタート！

こちらの新商品もよろしくお願いします。

では、明日？本日？お楽しみに！

永山　崇

当分走り続ける

2010-03-05T19:45:00.006+09:00

どうも永山崇です。

最初にご連絡で、最新商品の発売開始です。

もしよろしければお申込み下さい。

さて、本日は煮魚です。

凄いうまいんですよね。

あさりの味噌汁と一緒に食べると最強でしょう。

これは、家の中を作業する予定がありますので買いました。

指怪我したら、なんか全体的にやる気がなくすので予め防御。

ほら！

イチゴがなったぜよ！

夜に撮影したから暗く映ってるけど、イチゴがなった！

しかし、なんとなく食べにくいわ。

ほら、どんどん出世してきてます。

植木鉢でなるんだな、とか凄く関心。

私のカードが無くなっているから嫁を追及すると

これを持ってきた。持ってきたよ。

どこにぶん投げようか？
しかしヴィゾンテってベージュしか無いと思っていました。

それで、１００円均一に行けば、変なモノを買ってしまう。

しかし、倉木麻衣を観てテンションあげます。

猛烈なファンではないです。

ただ、なぜかたまにCD買ってなんとなく聞いてるよな？とか。

もっと流行っている奴とかを、時代に合わせてを書けば良かったかな^^

それでは現状報告でした。

ではまた。

PS

しかし、アメリカによる強引なトヨタ問題。

あまりにも露骨過ぎる。

アメリカ議員による政治ショー過ぎて、引いてしまう。

これらすべての代償が何かしらの形で、必ず降りかかってくると、私は思うんだけどな。

そこまで対策を考えているのならばいいのだけど。

それもそれでどうなのか？

なぜ１月がもう終わった？

2010-01-30T17:57:00.003+09:00

どうも永山崇です。１月は異常な早さで終わってしまいそうです。

ホント信じられないです。

それで、早速ご連絡を。

世界トップクラスのマーケティング新教材　発売開始！

「　ERTI 　C.O.R.E. Marketing Bible　」

↓今スグ割引価格でお申し込み下さい↓

http://nagayamatakashi.com/core_erti.html

※2月2日（火）の期間限定、割引価格にて販売中！

今回も非常にリーズナブルな価格設定にしています。詳しくは申込ページで商品価格を確認して下さい。
それで私からお願いがあります。
通常このようなお願いはしないのですが、今の現状があまりにも酷い状況ですので、是非とも協力をと思い打ち明けてみます。

そのお願いの内容はと言いますと、「正して下さい」と言う事です。
今現在、日本で出回っているマーケティング指導というものは、「悲惨過ぎるほどレベルが低い」と言うのが現状です。

これは、私だけが感じているのではないはずです。大勢の人々が思っているはずです。
しかも、そのマーケティング指導内容が、あたかも当たり前かのように伝授され、それを鵜呑みにした経営側というのは、さらなる業績悪化を招いているのが現状。

本当にこれで未来の日本は成り立つのか？
これはオーバーではなく、本当に思っていることです。

戦後の日本経済復興と言うのは、劇的な変貌を遂げ、今現在私たちは便利なものばかりで囲まれ、何一つ困る事が無い生活が出来ています。

しかしそれは、当時の方の想像を絶するような努力と、何とかして経済大国へのぼりつめたい、未来の為（私達の為）に幸せな日本にしたい、と言う強い想いが一丸となり、今現在の経済大国が作られているのです。

でも今の現状どうですか？
少なくとも私は最悪状態だと思っています。まさしく末期。

小学校を卒業したばかりとでも言いましょうか、社会経験も何も知らない人間が、一流ビジネスマンを名乗り、嘘で塗り固められた空論を指導する現実。
それで当たり前かのように信じられないほどの高額料金を請求し、それが正当だと信じさせる。なぜなら、周りもやってるじゃんが理由。

でも訴えかけられたら即とんずら。

企業再生に繋がるマーケティング指導なんて関係無いんだよ。俺様が儲かればいいんだよ。的な考えの者ばかり。

周りを見渡して下さい。数え切れないほど存在しているはずです。

昨年、市場調査の為に、世間で有名と言われている数名のマーケターによるセミナーに何度か参加しました。結果、怒りを通り越してくちびるがケイレン。

昨年、市場調査の為に、世間で有名と言われている数名のマーケターによる商品をいくつか購入しました。結果、コーヒー思いっきりブン投げ壁紙茶色、嫁に怒られ悶える始末。

ですので、私からのお願い。

この教材で学んだ内容、と言うのは、必ずアウトプットして下さい。そして今の現状を変えるためにも、今の日本、近い将来の日本を変えるためにも、マーケティングのやり方と言うのを正して下さい。
私の名前は出さなくて結構です。関係ありません。メルマガやブログで自論だと言って下さい。

私の望みは一つだけです。
「一つでも多くの製品やサービスを市場へ流し、一つでも多くの企業の業績を上げたい。」

本当にお願いします。

私達の今の為にも、私達が残す未来の為にも、全力で日本のマーケティング発展に取り掛って下さい。綺麗事かのように聞こえるかも知れませんが、一応本気で言っています。

それでは、今回の新教材「ERTI」でお待ちしています。
※2月2日（火）まで特別割引価格

・注意事項
内容が日本では知ることが出来ないハイレベルなものとなっている為、通常以上に申込みが短期的に殺到し、約束の２４時間以内での提供が出来ない恐れがあります。
発売から５日ほど経てば次第に落ち着いてくるのですが、発売当日（本日）から２日間ほどは地獄状態に陥りますので提供が遅れる可能性大です。

本日～明日に申込をされる方、予めご理解願います。

それでは、よろしくお願いします。

世界トップのマーケティング新教材　発売開始！
「　ERTI 　C.O.R.E. Marketing Bible　」

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※2月2日（火）の期間限定で、割引価格にて販売中！
セールスレターのヘッドコピー、ボディーコピーは前作XEJNと同じですが、教材内容や価格は全く異なります。必ず内容説明（各ブレット）をご確認下さい。

今現在出回っている、小学生がテキトーに作ったような見るに忍びない惨憺な情報商品と、この世界レベルのC.O.R.E. Marketing Bibleシリーズ「ERTI」との、凄まじい格差を是非この際、実感して下さい。

告知はこれくらいで終わります。

これは一体？

昨年、行きつけの寿司屋の大将からイチゴの苗をもらっていて植木鉢に植えていたら花が咲きました＾＾

ほら、どんどん出てる。

イチゴがなるかな？どうかな？どんどん咲きそう。

イチゴがなったら写真UPします。ならなかったら悔しいのでUPしません。＾＾

それではこの辺で。

お読み頂きありがとうございました。

永山　崇

あけましておめでとうございます

2010-01-14T00:49:00.010+09:00

あけましておめでとうございます！

と１４日遅れで言ってみました。本日は長崎に雪が降りました！台風とか雪とか雷などトラブル大好き！なんですよね。＾＾

さて、話は強引に変わり、新しい家が完成しかけていますのでご紹介。

大金持ちみたいな大豪邸ではございません。７ＬＤＫです。

永山の未来構想ではあと２つ家を建てます。

まだ、作業途中ですが引っ越しを。

これは隣の空き地。買うかな。

これは庭になる予定。作業中。

アプローチはこんな感じ。

窓。

人が奥まで歩いて入れるシューズルームってやつ。ほとんど妻で占領予定。。

テラスで乾かす。

姉のもの。姉は書道の先生。

ロフトは物置。

書籍ルーム。奥まである。

はい、片付いてません。

新しいテレビ。

強引に和室。

風呂場。

永山の父と嫁と犬。

この家にはパソコンを一台だけ置く予定。ここで仕事は一切しない。

これは実家からもらった鯛。ホントおいしかった。

ほら、昨日は雪でしたよ。かなり珍しかったので撮りました。

九州でこれだから、上の方とか凄そうだよなーとか思いました。

さて、新しいサイトが何となく出来てきましたのでご紹介。

こちら

詳しくは飛んでみて下さい。

あと、ＦＧＴは少しお休みしようか？と考えています。

理由は「マジダルイわ。。」と言う単純なサボリが原因の言い訳です。気分が乗らないとでも言いましょうか？

ですので、テンション上がってきたら、するな！と言われても連続で実施しますので、それまでお待ちください。

あと、下の「みんなの声」ですが、現在新しい記事の掲載をサボリ中でございます。

少し見たのですが、クラっとくるくらい溜まっていましたので当分放置します。予めご了承くださいませ。

あと一つですが

今月末、もしくは来月はじめに新しい教材を販売します。

それでは、今年もよろしくお願いします＾＾

永山　崇

寝たい

2009-12-17T23:03:00.003+09:00

価格設定間違えたかね？
俺は何がしたいのかね？

寝たい・・・

太郎

2009-11-15T13:22:00.003+09:00

今度のFGTは、１１月２１日（土）夜９時スタート。
コチラ　→　http://nagayamatakashi.com/live.html

太郎です。呼びやすいから太郎です。

コイツは今年からずっとテラスに住みついています。

一応、イスの色に変化しているのですが、全然バレています。

何でずっといるのかと考えたのですが、虫が光に集まってくるからだと思います。

おかげでテラスがいつも奇麗です。

自然に囲まれた田舎、しかも一階にあるテラスに、かれこれ半年以上虫の死骸が一つも無いです。

でも、そろそろカエルと言うのは冬眠しなければならないんじゃないか？と思っていますが、どうするんだ？冬眠の場所を作らなければならないのか？とか考えましたが、自然に任せほったらかします。

いや、作ろうか・・・大鋸屑とか？

他にもヘビトカゲと言う細く足が速いトカゲがたまに来ます。今度来たら写真撮ります。

さて、最近また忙しくなってきました。

いつも均等に仕事を進めればいいのですが、私の場合はすべて一気にしてしまうと言う効率が悪いやり方をしてしまうから、地獄のような毎日を過さなければならなくなります。

真似しないで下さい。

しかも、両立、様々な仕事を同時進行、と言うのが凄く苦手で、一つずつ片づけて行かなければ出来ないと言う、さらなる効率の悪さです。

しかし、女性と言うのは、すべて同時に進めることが得意な人間です。

これは脳の働きが違うらしいです。羨ましい。

しかし、欠点もあると思います。

昨日、家の近くにステーキ屋が出来たから行ってみた時の話。

隣の客は女二人組で、入店から喋りまくってました。

前菜が来て、スープが来ても、しゃべりに夢中。

スープが来て、１０分くらい過ぎた時に、店員を呼びとめていました。

「このスープ冷めていますよ？温かいのに変えて下さい。」

と、毅然とした態度で訴えていたので驚きました。

１０分もしゃべりに夢中だったら冷めるだろうに・・・
俺のスープは熱かったぜ・・・

店員に同情しました。俺なら店からぶん投げる。心の中でね。

しかし、これはミスではないですが、もし本当に冷めたスープを出した時は反省をしなければならないです。

店長が配膳スタッフや厨房スタッフを叱るだけで終わり、と言うのは変。

スタッフに仕事を任せている以上、スタッフにミスがあれば、それは店長のミス、経営者のミス。
任せた人を叱り責める資格は無い。

と言う事です。

これは何も人事だけの問題ではありません。

全てにおいて言えることです。

責任転嫁しそうになった時はご注意を。

責任転嫁こそ最大のミスだという事を。

リニューアル

2009-11-07T13:23:00.005+09:00

FGTのサイトが新しくなりましたのでご報告。

コチラ　→　http://nagayamatakashi.com/live.html前よりだいぶマシになったかな？と思います。

今月のFGTは、

・１１月１１日（水）夜９時スタート
・１１月２１日（土）夜９時スタート

それで目新しい部分としては、サイト中段の左にリンクを一応募集します。

これがまた私としては苦手で、何と呼びかければいいのか微妙です。物を販売するのは得意なのですが、こうしたリンクの募集と言うのはわからない。

何がわからないと言えば、勢いよく呼びかけるべきなのか？それとも自然に少しずつ募集するべきなのか？と変な感情が頭の中で。

今まで一切こういった繋がりを拒絶していたからかも知れませんがね。

慣れればわかってくる気がします。お知らせはこれで終わりです。

そー言えば、台湾に行ってきました。
奥のひまわりさんが私の妻です。店員に変装しています。

これは屋台です。
もっと写真あるのですが、これくらいで。

これは、いつも使っているコピー用紙。紙にはこだわる永山崇。

これは、１年ほど前に買った強力なボンド。

一度も使った事がありません。何の為に買ったのか忘れました。

車屋が持ってきた観葉植物。これ以上増えたら大変。

よく行く寿司屋からイチゴの苗をもらいました。

が、育て方はこれでいいのか？

これは黒メダカ。見えますか？

これは金魚。見えますか？

水鉢はこんな感じ。

メダカ、ミナミヌマエビ、ヨシノボリ、イトトンボのヤゴ、タシニ、イシガイ、

共存しています。餌は一切与えない永山。

１０年以上使っていた電子レンジがぶっ壊れましたので、妻が大喜び。。

オーブンレンジをネットで注文。安かったです。

今ってフラッシュメモリ安いですね。４Ｇ１０００円以下で買えるとか。

電池買ってみました。電子辞書の。

数週間前、湯布院温泉に行ってきました。
何？と思ったら。

ずっといるらしいです＾＾まったく動く気配がありませんでした。

こんなのをレトロと言うのかな。

お土産屋はこんな感じの店が並んでました。

ここは木だけで作った物ばかり売ってました。

若いデザイナーが作ったシャレタ土産屋。

ここはオルゴールとかガラス工芸品が中心でした。

はい、永山崇です。

ここは、土産屋です。なんだったっけ。

なんかどこでもあるね。生キャラメル。

こんな建物好きですね。

九重のつり橋に行きました。

ここは宿泊したところ。

なんかこういった一軒家みたいなのが多くなってきましたね。

中も洒落た感じでした。

こんな感じの近況です。

あと、話変わりますが、起業して数年間経ち確信した事が一つあります。

様々な顧客と接して出た答え。

成功していない人の９割以上が

成功している、うまくやっている、と嘘をつき

成功している人の９割以上が

失敗している、うまくいかない、と嘘をつく。

ありとあらゆるビジネスジャンルの人々と交流しているうちに気づきました。

しかしなぜ、このような法則とも言える状況が明らかになったのかと言えば

ゴールの設定が違うからです。

・前者はゴール設定が底に近い。
・後者はゴール設定が天に近い。

よって

前者は何をしなくとも成功だと思ってしまう。なにもやり遂げてないのに。

後者はどんなに努力しても成功だと思わない。世間から見たら大成功にもかかわらず。

ちなみに、私は前者とはかかわりたくありません。キッパリお断りしています。

大体ですが、こんな事言う者が殆どです。

「自分は天才だ。」

「自分はとにかく凄い。」

「自分は知的だ。」

「自分はカリスマだ。」

「自分は偉大なんだ！」

ですので、ビジネスパートナーとして付き合っている者は後者のみです。

妥協を許さない者。

「こんなんじゃダメだ。。もっと良くできないのか・・」

と、いつまでたっても考えている奴としか付き合っていません。

周りを見回して下さい。どうです？大丈夫です？

価値

2009-09-30T14:47:00.006+09:00

こんにちは永山です。

今日は連絡だけです。

ファッキンガイズＴＶを来月数回実施します。６回の予定。勿論、参加費無料です。

・10月03日（土）　21：00
・10月07日（水）　21：00
・10月13日（火）　21：00
・10月17日（土）　21：00
・10月21日（水）　21：00
・10月26日（月）　21：00

詳しくはこちらで確認を。参加もココからです。

それで、来月始まるＦＧＴは、少しだけ今までとは違います。

・一回当たりの時間が短いです。３０分から１時間程度で終わります。

・それと、ほとんど（９割くらい）が質疑応答だけで終わります。

その質疑応答の内容はジャンルを問いません。

コチラから誰でも質問して構いません。ビジネス以外でも問題ありません。

あと最後に

・隠語制度（伏せ字）を取り払い、実名で公表。

これは、どういう事かと説明すると

以前までは、伏せ字で誰かしらのレビューを求められましたが、はっきり公表しても構わない、と言う事です。

例えば私の名前（永山）で説明すると、以前までは

「★山って人はどう思いますか？」

というように、伏せ字を組み合わせて書いてもらって、頭で推測し、「あ～あの人は、あの人の商品は、」みたいに対応していたのですが、今回から直でＯＫ。遠慮しなくていい、と言う事です。

それでもって、私も単刀直入に正直に答えます。遠慮などしません。誰とも繋がってませんから。

あとは、いつものように、礼儀正しい人には礼儀正しく答えますが、礼儀が悪い人には罵倒の嵐を浴びせ、更に吊るし上げたうえ、BANと言う２度とアクセス出来ないような酷い事しますので覚悟して下さい。

あと、参加人数は２０～３０名が希望です。

前回までのようにあまりにも多かったら進行時間に影響しますので、ランダムにピックアップし、一時的に外へ飛ばす可能性があると言う事を予めご理解願います。

それでは、ＦＧＴで会いましょう！

永山　崇

もう７月

2009-07-10T14:44:00.003+09:00

こんにちは永山です。
何を思ったのかバジルを育てています。

いや、バジルだけではないですよ。

ほら。

これは、豆です。
なんかの豆を鉢に入れたら芽が出てきました。

豆ごはんの豆です。

しかし、まだありますよ。

ほら。

これはネギです。まだ芽が出て間もないですが元気です。

もうですね、

今からの男と言うのは、こうやって自家栽培しないとモテないですよ。

そういえば、ベランダに椅子とかパラソルを置いてみました。
今は雨ばっかりですが、日差しが強いときに活躍しそうです。

おっとこれは？

はい、壺です。

中にはメダカやエビがいます。

アメンボもいます。

夏は日よけをしないと全滅しますので気を付けます。

そう言えば、国際的なマーケティング暗黒組織と闇の会談をしてまいりました。

Brain,M率いるアメリカの地下世界集団eta・・・・・・との会合です。

場所は言えませんが、

赤道直下のある５つ星ホテル計９フロア貸切とだけ言っておきます。

ピアニストが途中で突然「杏里」の曲を弾き出したので、驚き咄嗟にカメラで撮影。

なぜだったのか？

それで、参加者の中にはForbes誌の常連もいます。

その人とは朝食が一緒となり色々と話しましたが

とりあえず、内容話したら暗殺されそうなのでやめておきます。

帰ってきて保険の契約書を確認した俺は一体。。

では、また。

追伸１

そう言えば、８月に永山崇は大噴火します。

追伸２

あと、また家を建てる予定です。

今度は妻には黙って。

田舎はいいです。

追伸３

メール質問かなり溜まっていますが、返信できないで申し訳ございません。

いつかＦＧＴで溜まった質問だけ答える放送しますので、その時よかったら見て聴いて下さい。

あと、メールアドレスの変更以来も非常に多いですが、

このブログの右上に作りましたので、そちらからどーぞ。

追伸４

ハワイに行きたいですが、誰か一緒に行きません？

ビジネスとかでなく、単純な遊びだけが目的ですけどね＾＾

超ー本気で行くぞ！あんたと一緒に世界トップクラスを目指す

現状報告

がーん

2012年新年挨拶

ソーシャルメディアのどれを使うのが最良か

BUYING BRAIN DIRECTION 講座

全世界使用率27％にせまる

ブリーズライトに驚く

気分転換

TPP、日vs米ではない

TMCビデオ完了 明日15日アップロード

成功の90％は適切な場所とタイミングに依存する

生きる伝説が他界 スティーブ・ジョブズ

約40分の音声MP3

炎上

mixiの新サービス

ビデオ撮影の事

永山動画4発目 セールス・マネジメント

高岡氏のフジテレビ批判

目に見えない製品のマーケティング

誤解釈

顧客を集め、維持、増大させるシステム

『帝国マーケターズクラブ』発足！

相互依存

沈黙の仮定

永山動画第３弾！ダイレクトマーケティング

PCよ勘弁してくれ

消費者の購買意思決定

初の永山動画

心よりお祈り申し上げます。

Social Media Profile ソーシャルメディアプロファイル

最近、コピーライターの「如月隼人」が凄く面白い

『2011年最新商品』&『Facebookスペシャリストセミナー』お知らせ

実験

グローバルプラットフォームの拡散

2011年の進化

どうしてこれを買ったのか。。

永山顔出しライブ日程＆最新作「NOVE」本日締め切り

永山 エギング 崇

・史上最高の完成度と言われるプレゼン動画提供 本日8月13日（金）締切

新作VOOB

新作発売

ゴールデンウィーク

突然FGT

当分走り続ける

なぜ１月がもう終わった？

あけましておめでとうございます

寝たい

太郎

リニューアル

価値

もう７月

TMCビデオ完了　明日15日アップロード

生きる伝説が他界　スティーブ・ジョブズ

永山動画4発目　セールス・マネジメント

永山　エギング　崇

・史上最高の完成度と言われるプレゼン動画提供　本日8月13日（金）締切